全面推进近零能耗还有很多工作要做

全面推进近零能耗还有很多工作要做

推进我国建筑节能近零能耗，需要借鉴国外经验、补齐管理短板、确定自己的发展路径。《导则》的意义在于为我国未来建筑节能指明发展方向、确定发展目标。这就相当于为我国的建筑节能工作点亮了一盏航灯。但正如徐伟所认为的一样，推进我国的建筑节能近零能耗还有很多工作要做。

记者：在向零能耗进军途中，运行管理是国内外都必须重视的环节和措施之一。请谈谈我国运行管理方面的情况。

徐伟：毋庸置疑，运行管理环节在我国建筑节能领域一直是软肋。我国有这样的传统或习惯：重建设轻运行。建设方面有一系列法律法规、管理程序、管理队伍、标准规范以及技术体系都可以管的上、发上力，但运行谁在管？几乎没人管，管也是表面功夫。

记者：能不能举例说明？

徐伟：就拿国外运行管理中的调适commisioning环节来说吧。国外的调试是一个必不可少的环节，有专门的团队，有预算——整个建筑的调试费用和设计费用相当。这在中国不可能。在我国，运行调试就是试车：该冷的冷、该热的热、该亮的亮就可以了。调试的目的是为了使各种功能达到优化状态——国内几乎所有的楼宇整个机电系统达到优化状态的非常少，实际上，也调不出来。需要说明的是，这样的调试过程，在国外也不是都有，但大型复杂建筑如机场、大型写字楼等都有。在国内，涉外工程如外方独资工程有调试程序。我们应该加强这方面的工作。如果不加强运行管理，再节能的建筑也难以取得理想的节能效果。

国家要在产业政策上努力实现市场倒逼机制，使企业别无选择走上转型升级之路。

记者：我国推进建筑节能近零能耗，是否借鉴了国外先进技术或经验？

徐伟：借鉴、学习外国先进技术、经验有利于我国较快有效推进近零能耗。我们借鉴比较多的是德国的技术和经验。目前，德国被动房技术已经在我国开始应用，已经做了一些实验、试点。之所以借鉴、学习它，是因为它形成了完整的节能技术体系，是德国标志性成果。从效果来说，比较理想。另外，我们还和与之进行技术交流，一起设计国内最大被动式建筑——青岛中德生态园展示中心。需要说明的是，学习是为了寻找自己的发展路径，对于国外的先进经验、成果绝不是拿来主义，而是消化再创新。

记者：推进我国近零能耗，离不开相关产业的转型升级。您觉得应如何实现产业升级转型？

徐伟：要政府、企业、市场共同发力。政府的力量是积极引导、鼓励——开始阶段补贴和奖励是不可缺少的。企业要瞻前顾后，眼前和长远兼顾。据我所知，一些开发商很关注近零能耗，但大多数不愿做第一个吃螃蟹的人，要等到别人干得差不多了，才去分享成果。我认为，企业要更积极些、主动些。国家要在产业政策上努力实现市场倒逼机制，使企业别无选择走上转型升级之路。总之，近零能耗在我国刚刚起步，虽然取得了一些经验和成效，但离规模化、完整的推广还有大量工作要做。