如何实现建筑工程施工技术优化管理

范昌华

（身份证号：130102197311200026）

如何实现建筑工程施工技术优化管理

范昌华

（身份证号：130102197311200026）

如何提高企业自身的竞争力，在市场竞争中立于不败之地？除了提高建筑企业自身的竞争力，还可以优化建筑施工过程中的施工技术，优化施工技术管理，保证建筑工程质量，还能提高施工效率，节约建筑企业的生产成本，使得利润最大化。

建筑施工；施工技术；管理优化

当前建筑行业竞争激烈，为了追求利润，许多建筑企业忽略了施工技术管理，盲目的追求利益最大化。如此做法不仅不利于建筑企业的后续发展，还会对我国整体建筑行业产生恶劣的影响。

1　建筑施工的技术管理内容

建筑施工技术管理主要包含：档案管理、技术管理制度、技术培训、编制版图、新技术的开发与应用、安全技术、图纸会审以及技术交底等内容。从内容性质上来说，建筑技术管理内容可以分为两类：内业，外业两部分。内业只要指的是技术档案的管理、技术管理制度的制定、技术标准规范规程的完善、岗位技术培训等建筑施工技术中的基础内容。外业的管理内容则是对内业管理的延伸实践，内业主要指建筑施工企业为建筑施工技术制定的实施方案和所做的施工准备工作，另外，施工技术的不断创新和完善也是外业管理的重要内容之一。

2　建筑施工技术管理中存在的问题

（1）建筑施工技术的管理体系不完善。目前我国建筑施工企业的没有形成统一的软硬件设备的情况，不同的施工企业的软硬设备各不相同，在建筑行业采用总分包制度的情况下，是不可能制定出一套适合大多数建筑施工企业通用的制度。……