中国药企的集体跨界大进化

中国药企的集体跨界大进化

当一罐饮料不仅能解渴还可以防上火，当一块饼干不仅可以解饿还可以养胃，当一支牙膏不仅可以洁齿还可以维护口腔健康……

当这么多多功能健康产品摆放在货架上时，我们看到的是中国药企向跨界型药企的集体大进化。借力大健康产业之势，在因困和因利的双重进化驱动下，中国药企纷纷扛着“医药科技”这面大旗，在更宽广的产业领域占山称王。

跨界型药企：崛起在大健康时代

“时代”是一个中性词，但缔造时代的前缀性元素却能显露独特的时代色彩，大健康时代中的“大健康”，有两个关键性概念：一个是“健康”，医药企业做“健康”的文章，得心应手；一个是“大”。医药企业的跨界创新想象力有多大，这个产业的边界就有多大。国际药企雅培1927年就开始卖婴儿奶粉，王老吉一罐凉茶会让可口可乐感叹“中国人的口味真的变了”。

我国健康产业在GDP中的占比仅有4％—5％，远低于美国的15％、日本的10％，增长空间极大。大健康时代，也是中国药企的大机遇时代，从农夫山泉到维生素E，养生堂集团通过资本和品牌的双向跨界推力，构建着属于自己的健康产业新高地。这是一个可以进化崛起的时代，但首先是要跨出那一步。

困也好，利也罢，都是不得不跨

不跨界，行吗？

如果这样一个反向命题摆在中国药企经营者面前，恐怕很难有人信心十足地说：行！

不管是整体性的产业战略跨界，还是局部性的传播推广跨界，跨界创新可以让中国药企消除传统医药行业医改限利、竞争激烈、产品创新难等诸多烦恼，可以给中国药企带来新的产业利润增长点，可以让中国药企的产品和品牌推广更具时代适应性。