谁在德国楼顶上站了一夜，为什么“跳楼的心都有了”？

卷首语

谁在德国楼顶上站了一夜，为什么“跳楼的心都有了”？

做大事的人，必会经历常人所不曾经历的心路历程，对于企业家来说更是如此。

“到了2012年，成熟技术还没搞出来，研发资金快要花光了，与德国合作的项目也没啥进展，市场销售又下滑……那是最难的日子，有一天我在德国宾馆楼顶上站了一夜，跳楼的心都有了。”

这是一段令我心中一揪的文字。虽然我不在现场，但依然能想象出讲述者语气的沉重。“每年砸进去1亿多元，但我到上海研发基地，看到的只是一群年轻人和几十台电脑，谁也不知道什么时候能够成功。”“重大创新常伴随巨大风险和不确定因素，一旦失败，国家的钱就打了水漂，作为国企负责人，我就是跳楼也难交代。”

这些话，均出自这位讲述者——沈阳机床集团董事长关锡友之口。而让他担惊受怕的研发项目，就是目前在机床行业名声大噪的i5数控系统。

对于i5，综合多家媒体报道，是沈阳机床历时5年，投入11.5亿元资金研发成功的。令我感到好奇的是，与一般企业介绍自己有重大突破的产品侧重点不同，沈阳机床并没有讲它达到或是超过了国外同类产品水平、可以替代进口；而是说：“i5智能系统是世界上首台具有网络智能功能的数控系统，是‘中国制造’向‘中国智造’升级的范本”。

更令我感到好奇的是，关锡友在访谈中说，“i5代表的表面上是一种技术，实际上它不是产品，也不是技术，它是我们为用户创造价值的一个平台，也是我们员工创业的重要资源。