浅谈精益生产管理体系在中原特钢的实施应用

田方

摘 要： 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。中原特钢运用精益思想改变现有生产经营、现有管理体系，开展实施“四个结合”精益工程。本文分析了中原特钢精益生产管理体系的实施情况并进行了分析总结。

关键词：中原特钢 精益生产 质量效益

精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS（ToyotaProductionSystem）。TPS的核心是追求消灭一切“浪费”，以客户拉动和JIT（Just-in-Time）方式组织企业的生产和经营活动，形成一个对市场变化快速反应的独具特色的生产经营管理体系。到目前已成为现代制造企业的主导生产模式。

一、精益生产管理体系在中原特钢的实施背景

中原特钢2013年全面实现精益管理，所属企业精益生产和精益管理评估达到3级以上水平。中原特钢把推进精益生产管理，作为贯彻集团公司要求，实现公司“541”发展的战略举措纳入“十二五”规划，确定了：2011年达级评估2.5级，2012年3.0级，2015年实现达级评估4.0级以上的规划目标。

（一）构建制造管理标准是提高发展质量效益的迫切需要

中原特钢股份有限公司主要从事工业专用装备及大型特殊钢精锻件的研发、生产、销售和服务，拥有从熔炼、锻造、热处理到机械加工完整生产线，主要产品包括石油钻具、限动芯棒、铸管模、风力发电机主轴等工业专用装备，以及冶金轧辊、模具钢、定制精锻件等大型特殊钢精锻件，产品广泛应用于石油、机械、冶金、船舶、化工、电力等重大装备制造业。……