New Normal, New View
用友-畅捷通信息技术股份有限公司首席会计专家、中央财经大学研究生客座导师 马靖昊
各位CFO朋友:
你们好!
当前,我国经济正处于“三期叠加”的新常态之中。作为企业CFO,应充分认知并积极适应经济新常态,努力寻找财务新视角,制定并实施公司财务新战略。只有做到变中求进,财务工作才能体现出其价值创造意义。
那么“新常态”下,CFO都有哪些新视角呢?
新视角之一:做好预算管理和成本控制。在经济发展新常态下,中国经济由高速增长到中高速增长,这种形势下,未来企业出现收入下降、盈利能力疲弱的现象是一件很正常的事情,企业务必提前做好应对策略,在加大内功上做足文章,做好企业预算管理,搞好成本控制。
新常态下,企业预算管理的重要性愈显突出,作为企业CFO应该重视和组织好企业财务预算的编制,同时在成本控制方面,压缩企业支出,使其综合成本低于竞争对手,以获得高于行业平均水平的利润,成为CFO必须要做好的功课。
新视角之二:管理会计是有效工具。在激烈的市场竞争中,企业自身无法控制外部环境,但对于内部管理的提升,企业自己可以说了算。可以说,对企业内部管理而言,管理会计是极为有效的管理工具。
新常态下,CFO要协助企业建立面向管理会计的信息系统,以信息化手段为支撑,以坚实的大数据为基础,实现会计和业务的有机融合。让财务工作不再局限于记账、算账、报账,而更要了解决策者的信息需求,为决策者提供有效的财务与管理信息,从而对企业价值增值发挥更大作用。……