基于商业生态系统视角下产业园区持续发展路径研究

马盼

摘要：产业园区是我国国民经济的主要载体，但现今多数园区发展弊端诸多具有不可持续性。商业生态系统理论为产业园区的持续发展提供了一种新的分析视角，文章借用商业生态系统相关理论分析产业园区运行机理，构建园区根据自身发展阶段有侧重点建设“三聚”模式，以期对国内产业园区发展实践提供支持。

关键词：产业园区；商业生态系统；三聚路径

20世纪80年代，中国政府开始主导建设产业园区并出台相关扶持政策，通过30年发展，产业园区在推动国家和地方经济社会发展方面发挥了不可替代的主导作用。据2013年最新统计，329家国家级经开区和高新区GDP合计达到12.9万亿元，占全国GDP比重的22.7%。然而，国内产业园区的发展普遍存在着“三重三轻”的问题：即重外部优惠政策推动、轻内生核心动力培育，重零星招商引资、轻整合产业链打造，重经济指标提高、轻园区系统协调。在过去的三十年产业园区都是因为产业活动的总量增加促进扩张，进而推动园区和所在城市地区的经济发展，多数园区实质上仅仅是各类企业空间上的简单集聚缺乏关联，园区的发展缺乏从战略层面的协同管理。在现今世界经济转型、资源紧缺的大环境下，这种政府依赖型的园区发展模式造成园区聚而不强、持续发展力不足、同质化现象严重，日渐不能适应时代需求，因此探寻新的倡导以核心资源集聚为前提的发展模式成为必然。

研究国内外优秀产业园区得知，一个健康发展的产业园区应该是一个内外构成要素之间具有显著协同效应的区域经济系统，是由经济与生态多种环境因素组成的有机复杂系统，是一种典型的商业生态系统。用商业生态系统的视角来解析产业园区的发展，将园区引导向存量与增量、内部与外部、经济与社会和谐的长期发展道路上来。

一、商业生态系统的概念和特征

商业生态系统是指网络环境中相互影响、相互作用的企业组织之间、企业组织和个人之间依靠各自的核心能力及其优势互补不断进行物质、价值和信息交换以实现价值增值所形成的复杂经济群体。商业生态系统就是借用自然生态学的概念来解释企业组织与其环境之间的关系，该理论认为任何企业组织都不是孤立存在的，它与其他组织和其所处的环境之间也有着千丝万缕的联系。美国学者詹姆士·穆尔（James F.Moore）认为商业生态系统不仅包括企业供应商、销售商和顾客之间的垂直关系，同时也包括政府、研究机构、中介机构、等相关性组织间的关系，此外还涉及经济、技术和社会文化环境等因素。因此，商业生态系统是一个强调系统成员多样性、企业生态位分离的具有协同性、再生性的复杂系统。

二、产业园区商业生态系统“三聚”模式

商业生态系统理论为产业园区的持续发展提供了一种新的发展路径，从系统的结构层次上，产业园区商业生态系统包括吸收传递物质和能量的各种独立企业个体（核结构）、提供物质和能量的源种群（链结构）以及环境（网络系统）三大部分。这些个体间分别独立又相互关联，通过交易网络、技术网络、社会网络等发生各种直接或间接的联系，并成为园区发展的内在动力。依此理论，园区在促成产业园区持续发展、园区商业生态系统形成的过程中，产业园区自身要集聚核心企业、主导产业的同时，引导扶持配套企业和相关机构形成“链”，进而聚集各种资源促进企业间自我组织、相互协同，提供园区企业成长的资源条件和环境空间。这种分结构层次的产业园区持续发展模式称为“三聚”路径。

（一）聚核

即基于竞争优势的核心企业的集聚和主导产业的植入。园区的核结构主要由脱颖而出的大企业和同类型的中小企业构成，形成大企业主导、中小企业共生的主导产业，该结构的构成决定了园区的类别和发展方向，也是园区发展的主力军。法国经济学家Francois Perroux在“增长极”理论中提出经济增长通常是从一个或数个“增长中心”逐渐向其他部门或地区传导，建议园区建立“发展极”明确主导产业。核心企业是促成产业集聚效应和园区整体演进的引擎，核心企业通过投资、创新、知识转移等行为可以带动其他企业的发展；坚持发展特色主导产业可以避免产业结构雷同，从而形成比较优势使产业园区持续性演化。

（二）聚链

即纵向产业链以及围绕主导产业的横向服务链的合作与聚集，产业园区可以通过纵向产业链和横向服务链形成专业化的分工和服务体系，建立密集联系，促进企业在本地的“根植”。随着园区的发展，产业园区核结构形成一种“场”效应，产生集聚功能吸引相关企业不断聚集，如内部企业不断衍生和分化，“核”企业采用分工协同的方式吸引上下游配套企业（包括供应商、制造商和需求商等）入驻其产业园区；另外一些“核”企业采用高度本地化的发展策略，将研发中心、区域总部，甚至各种配套服务企业（包括金融机构、科研机构、服务中介机构等）迁入园区，进而促使外部企业大量涌入和集结。由此形成园区纵向和横向的“聚链”式发展模式。

（三）聚网

可持续发展的产业园区商业生态系统是一种集生产、知识技术以及社会网络构成强联结的体系，需要做到园区生产、技术、文化、社会生活环境全方面的发展，形成内资与外资、内生与外延、区内与区外、硬基础与软实力的混合集聚。园区的基础配套设施、创业的社会文化环境、政策环境、技术环境、市场环境等恰等于园区商业生态系统的“阳光空气和土壤”。园区企业的生存发展都离不开环境的支持并受到环境的制约，同时随着园区的生命力不断提高对外部环境的辐射力和影响力也在增大，政府仅有加以正确引导和自我重组，让环境更加促进“核”的适时生长更替，无论外界环境如何变化都保证园区的持续发展生命力。

三、结语

我国产业园区要想得到可持续发展，需遵循园区发展的“三聚”理论，从聚核、聚链发展到综合阶段聚网。就现今国内园区发展阶段，应从深化改革、科学发展、内涵提升、合理布局以及政企联动几个方面共同推进，加快园区自身的改革创新和升级发展。

参考文献：

[1]曹宁，任浩，甄杰.商业生态系统视角下产业园区持续发展的“三聚”路径[DB/OL].百度文库，2013-11-13.

[2]李玉琼.网络环境下企业生态系统的形成机理探析[J].改革与战略，2007（02）.

[3]Moore J F. The death of competition： leadership and strategy in the age of business ecosystem[M].Boston：John Wiley & Sons Ltd，1996.

[5]Francois Perroux. Economic space： Theory and Applications[J].The Quarterly Journal of Economics，1950（64）.

（作者单位：同济大学经济与管理学院）