制药行业研发人员的人力资源特征研究

郑柏勤 朱惠洪

[摘 要]目的：改进制药行业研发人员的薪酬激励等人力资源（HR）策略。方法：问卷调查研发人员对HR因素和企业绩效的认知状况，并对HR因素和企业绩效之间的相关性进行分析。结果：受调查者对HR因素和企业绩效的认知有显著差异；HR因素和企业绩效指标之间有显著相关性。结论：薪酬激励应注意提高薪酬水平，强化岗位评价和薪酬与业绩的联系，增强薪酬公平性，同时注意避免制度约束和专业培训引起的负面影响。

[关键词]制药企业；研发人员；薪酬激励

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.44.041

1 调查与统计分析方法

1.1 问卷设计、研究样本及统计分析方法

本次研究所采用的问卷设计共分背景资料、薪酬管理及企业绩效三部分，计有8个人力资源因素问题和5个企业绩效指标。样本主要取自浙江省20家企业的研发人员，包括国有转制、民营和外资等不同类型。本次调查共发放问卷80份，回收76份，其中有效问卷72份。按公司性质分国有转制24人，民营企业25人，外资（含合资）企业23人。对回收的问卷数据以SPSS统计软件进行均值统计、方差分析和相关性分析。

1.2 确定人力资源因素与绩效指标

根据全面薪酬的概念，把人力资源因素分为员工薪酬水平、岗位评价、绩效与薪酬联系、薪酬公平性、企业对员工的关心信任、员工的培训与发展机会、员工对企业的忠诚度及企业对员工遵守制度的要求八个方面。根据绩效指标对企业发展的重要性，选择市场绩效、竞争能力、完成任务、留职意愿和总出勤率5个企业绩效指标。……