浅谈如何做好医院财务管理中的内部控制制度建设

文/孙兆秀

浅谈如何做好医院财务管理中的内部控制制度建设

文/孙兆秀

由于市场环境的不断变化，要求医院的经营和管理模式也进行相应的调整和改变，而作为管理工作的一项重要内容，财务管理工作的整体效率是保障医院稳定发展的前提。强化内部控制力度，遵循完善的内控制度落实财务管理工作是当前各大医院迫切需要解决的一项问题，一方面可以起到转移经营管理风险的效果，另一方面还能够提高医院的经济效益，推动医院的现代化发展。

医院；财务管理；内部控制；制度建设

随着社会经济的高速发展，医疗服务行业也飞速发展。我国相继颁布实施了相关的政策和条例，规范医院的财务管控工作。近年来，医院传统的财务管理模式弊端逐渐显露出来，内部控制制度缺乏，成为阻碍医院发展的一大关键因素。这就迫切的需要加大财务管理内控制度的建设力度，为实现医院的可持续发展奠定基础，并为其他医院的发展提供参考意见。

一、医院财务管理中的内部控制制度的概述

医院财务管理工作最终目标的实现的一个重要依据是财务管理的内部控制制度，该项制度的主要作用是限制和规范医院的财务管理行为，对会计信息进行研究，围绕医院的战略性发展规划和财务管理目的，制定出有效的财务管理决策，以免财务管理工作出现方向性的错误[1]。由此可见，建立健全的财务内控制度意义重大，可对各项管理行为进行约束，避免违规行为的出现，确保财务管理工作的整体质量，促进医院的发展和进步。……