蓝海珍 傅帅 欧阳玉龙
品管圈(Quality control circle,QCC)起源于20世纪50年代的日本,自20世纪90年代在我国台湾地区开展以来效果显著。其是由工作在同一环境、工作性质类似的人员,共同学习和运用品管方法,讨论、发现、解决工作中存在的问题,最终形成的自下而上、卓有成效的质量持续改善机制[1]。门诊西药房作为医院的一个重要窗口,其服务质量的提升直接影响着患者对医院的满意度,而降低门诊西药房发药差错率则是门诊西药房全体药师提高工作质量的核心[2]。2013年12月-2014年5月本院门诊西药房开展了以降低发药差错率为主题的品管圈活动。笔者很高兴能有机会作为圈员参与其中,现将有关活动情况总结如下。
收集本院门诊西药房品管圈活动改善前(2013年12月)、改善后(2014年1-2月)药品调配差错登记资料并统计有关数据,同时对于活动开展前后参与药师在发掘问题能力、沟通协调能力和团队精神等无形成果进行评价[3]。
2.1 组圈及选题 12名圈员主要由工作在门诊西药房第一线的药师秉着自愿的原则经报名组成,在圈活动的初期,圈员们通过头脑风暴投票确定了圈名为“太阳圈”,设计了圈徽,选出了圈长,并从院部要求、可行性、迫切性、圈能力四个方面考虑,利用评价法最终确定以“降低门诊西药房发药差错率”为本次活动的主题[4]。目的在于持续改进医疗服务质量,构建良好的药患关系,提升患者对医院和门诊西药房的整体满意度和信任度。
2.2 拟定计划 由于笔者是第一次做品管圈项目,圈员们都没有参与过类似活动,为了更圆满地完成活动,笔者结合门诊西药房和圈员现状,将整个活动流程作了详细的分解,每一项目都安排专人负责[5]。……