国企高管人力资本优势度评析方法及应用

张莉莉

(1.大连理工大学 商学院，辽宁 盘锦 124221; 2.大连理工大学 管理科学与工程学院，辽宁 大连 116023)



国企高管人力资本优势度评析方法及应用

张莉莉1,2

(1.大连理工大学 商学院，辽宁 盘锦 124221; 2.大连理工大学 管理科学与工程学院，辽宁 大连 116023)

鉴于资历、职称、学历等刻度人力资本的“名本”倾向，按照科学人才观，构建包括七类质性要素的国企高管人力资本指标体系；为了识别国企高管的综合优质能力水平及其优劣势，提出人力资本优势度群评析方法，能够定量识别单项指标优劣度及多项指标综合水平。应用本方法对国企高管开展实证研究：国企高管综合优质能力较好，单项优势度强弱比较结果为：心理品德观念与理念能力政治知识。最后，从完善选拔任用机制、差异化管理、培育成长环境、适度把握政治性等提出对策建议。

人力资本；质性指标体系；优势度；群评析；优质能力；国企高管

0 引言

国企高管是国有企业的领军人物，是中国全面建成小康社会的核心力量。在人才强国战略指导下，人力资源管理理论发展不仅急需与时代发展要求相适应的人力资本内质指标体系作为管理决策依据，而且需要在充分尊重资本价值导向下的优劣势结构识别及综合优质能力资本评析方法，以便了解该群体人力资本内质状况。然而，现有评析方法常基于统一权重按照综合值排序，忽视被分析对象的差异化优势特征，常导致被分析对象的者不满、争议、反感、排斥，造成人力资本的巨大浪费。……