车企冲压车间内部成本控制与分析

文/代建超

车企冲压车间内部成本控制与分析

文/代建超

在竞争日益激烈的市场经济条件下，传统的成本管理观念已不能适应现代企业成本控制的需求，现代汽车企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而应立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化。企业财务管理是通过价值形态对企业资金流动进行决策、计划和控制的综合性管理。当前，我国的汽车企业面对众多的国际企业的竞争，要想在这种激烈的竞争环境中谋求发展，就必须加强企业的财务管理。车间内部成本控制作为企业财务管理的重要组成部分，如何加强车间内部成本控制相信是众多企业共同关注的话题。

众所周知，汽车企业冲压件成本占汽车生产成本的比重是重大的，因此冲压车间的成本控制与分析，对于降低制造成本/提高产品市场竞争力就显得尤为重要。为此，本刊记者近期采访了两家车企冲压车间的相关负责人，了解到他们在当今汽车行业增速放缓的形势下，对冲压车间内部成本控制上的一些想法和经验，希望以下内容能起到抛砖引玉的作用，使冲压企业在竞争激烈的市场前提下，增强对车间内部成本的控制，进而做好企业财务管理工作，从而提高企业的经济效益。

周海成

奇瑞汽车股份有限公司芜湖整车制造部副部长主要从事冲压制造及技术管理工作

冲压件生产成本控制是一个极具研究意义的课题，而成本控制的前提是拥有客观精确的分析依据。……