浅析信息化时代的企业项目管理实施策略

曹昌娜

摘 要：随着我国经济的飞速发展与现代信息技术的进步，推进企业项目管理的信息化成为首要任务，也是时代发展的必然结果。加快企业项目管理的信息化进程能够很大程度上减少企业资金投入，提高企业内部管理成效，提高企业管理工作质量与工作效率，不断推进我国企业项目管理的信息化进程。

关键词：现代企业；项目管理；信息化

项目管理是现代企业综合管理中一个重要内容，现代企业制度的建立和发展，需要企业按照一定的组织要求和实施细则进行项目管理工作，通过项目管理来创造经济效益。项目管理不是固定的，是发展的，现代信息技术的发展使得企业项目管理朝着现代化、完善化、科学化、规则化的方向发展。信息化给企业项目管理带来了新的时代内容，现代企业的管理阶层和相关人员应该按照信息化的发展要求来实施管理工作，最终提升企业项目管理的信息化程度。

1 企业项目管理信息化发展的特点与趋势

1.1 信息化时代企业项目管理与传统项目管理的差别

传统项目管理的著力点在于控制项目的实施周期、加强成本控制，对员工的要求更为严格、具体。信息化时代的到来，现代企业的项目管理工作带来了巨大改变。第一、信息化时代尊重知识、尊重技术、尊重人才，企业的项目管理的实施形式更为多样化，鼓励各式各样的人才参与到管理进程之中，群策群力，避免了单凭依靠管理阶层意志的做法；……