浅析项目导向型企业绩效考核指标体系的设计

摘 要：在全球经济发展过程中，项目导向型企业发挥着至关重要的作用。项目导向型企业在调动员工的主动性和创造性方面作用显著。如果使用传统的绩效考核方式，则不利于员工激情高涨地参与到项目中，该类企业必须创新绩效考核体系。为此，本文介绍了项目导向型的内涵与特征，以河北秦皇岛HDU企业为例，指出了其绩效考核存在的问题，并提出了绩效考核指标体系的设计建议，以解决企业部门及员工与绩效考核脱节的问题，改善和提高企业的绩效考核现状及管理水平。

关键词：项目导向型企业；绩效考核；绩效考核体系

项目导向型企业不同于以往企业，它是根据项目的特点来实施管理，员工在此类企业中占有举足轻重的地位，员工的参与保障了项目的顺利完成，反之企业及部门的项目则不能如期开展与完工，制约着项目导向型企业的长远发展。为此，本文以项目导向型企业作为研究对象，以现有企业实例分析绩效考核问题，为项目导向型企业发展提供参考建议。

一、项目导向性企业与绩效考核关系辨析

1.项目导向性企业的内涵与特征

在理解项目导向型企业的内涵前，本文首先介绍下项目管理的定义。项目管理是一种以项目为对象的系统管理方法，借助一个专门的、临时的柔性组织，对项目进行计划、组织、协调和控制，以实现项目的动态管理与综合优化。项目导向型企业是指专门处理与执行大规模业务并以“按项目管理”作为组织策略的一种组织形式。……