现代物流管理发展对我国中小企业的影响分析

林君暖

随着市场竞争的加剧以及现代物流业的发展，企业大多着重重视降低物流成本、提高物流服务能力。但在物流管理中一些企业存在问题，没有实现物流发展对企业的发展的促进作用。从东莞市中小制造企业物流现状来看，虽然其物流发展具备良好的经济环境和地域优势，但其物流发展也存在一些问题，比如较为落后的物流管理模式，不具备充分的增值服务，物流管理水平低下，管理技术差，最终导致企业无法跟上社会大生产的步伐，也无法满足消费者的多样需要。因此东莞中小企业要根据现代物流的发展趋势，对自身的物流发展进行完善和改进。

一、现代物流管理概述

物流是指物品从供应地向接收地进行实体流动的过程，根据发展需要，物流运输将运输、存储、搬运、包装以及配送等功能环节进行结合，形成了物流管理。物流管理属于广义上的服务行业，是第三产业的范畴，其中，企业物流是物流产业的重要组成部分。物流发展对企业发展有着积极的促进作用。现代物流管理 (modern times Logistics)指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。

二、现代物流管理的发展趋势

(一)网络化发展

为了适应竞争激烈的市场环境，物流管理实现了和互联网技术、电子通讯技术的结合，将商品流通的各个环节和销售终端商进行连接，将不同地理位置下的物流管理环节和成员实现一体化的发展，实现了物流信息的共享和快速传递。

(二)成员一体化发展

传统的物流管理较为分散，部门之间各自为政，导致总体的物流管理效率低下。在竞争激烈的市场环境下，物流管理成员之间实现了联合发展，对市场策略和战略进行统一规划，彼此之间相互协调，共同实现进步和发展。

(三)作业自动化

现代物流管理发展具有复杂性和多样性的特点，传统的人工处理方式不仅速度慢，且容易出现问题。由此，物流管理成员开始利用自动化设备来对物流管理材料的供应、库存以及流通等进行处理。这些自动化的作业形式减少了物流作业的差错，提升了物流管理的作业能力。

三、以东莞中小制造业为例分析物流管理的现状及存在的问题

香港和东莞结合，形成了大珠三角“前店后厂”的合作模式。东莞货物经过香港在全球范围内进行传播。作为大珠三角的主要周边城市，东莞的物流发展具有得天独厚额环境优势，但其物流发展大多其中在市内配送，对外配送缺少必要的监管，在很大程度上扰乱了市场秩序，不利于企业的发展。主要体现在以下几个方面:

(一)物流业发展落后制约了产业结构转型

东莞是制造业发展迅速，主要是偏重物质生产的产业结构。随着资本积累的发展，机械化生产取代了人工生产，企业发展也更加注重研发和营销等环节，东莞面临提升生产效率、进行产业升级的任务。但落后的物流管理限制了企业的生产效率，没有充分实现对东莞强大物资资源的利用，也导致其没有实现产业升级。

(二)物流业发展落后于制造业

广州凭借自身优越地理位置，能够利用外资进行生产加工并实现大量出口，但其物流业发展却滞后于制造业发展，物流发展水平低于全国的平均水平。作为珠三角发展的中心区域，没有有效整合其发展的有利物流资源，没有扩展物流市场的开发。

(三)物流管理观念落后

在外向型经济发展的带动下，东莞经济得到了快速的发展，逐渐成为国际化的加工制造业基地和我国主要的外贸出口地。但在固有的经营模式下，其物流管理体现了一些问题，其中最明显的物流管理观念的落后。落后的观点导致其物流管理不具备合格的专业员工，在物流管理中忽视了企业的战略规划，在具体实施中耗费了大量的资金成本，对于物流发展的信息获取存在缺陷。

四、针对物流管理的现状我国中小企业的应对策略

(一)转变传统的观念，加强对物流管理的重视

企业要积极向外国学习物流企业管理先进的理念、技术以及管理经验，并要注重对世界范围内物流企业发展动态的关注。对于以东莞为主的中小制造企业而言，要重视物流管理在企业经营中的意义，改变企业重视生产、促销，轻视物流管理的传统思想观念。同时，要注重和企业各利益方的协调和沟通，充分利用社会化、专业化物流企业对自身企业发展带来的便利。

(二)建立信息共享服务平台

东莞等中小制造企业无法独立建立起具有全国性的信息网络服务平台，因此，需要企业联合共同出资来建立一个信息公司，或者利用政府的领导，召集各方企业来共同建设信息共享平台。比如上海惠康物流信息系统有限公司就是利用多方力量建立起来的公共信息平台。这种平台的建立能够让中小企业通过注册就能实现加入。

(三)运用第三方物流

兴建自己的仓库、独立的运输团队对于中小企业发展较为困难，因此，这些企业可以将其产品外包给社会上的专业物流企业，企业自己内部只需负责管理生产。这种运用第三方物流的方式减少了中小制造企业基建资金的投入，节省了库存成本，同时也享受到了专业化的物流管理服务。这些专业的物流管理企业具有专业化的技术和管理手段，能够紧跟市场的发展无视，并快速将产品运送到消费者的手中，在有效降低成本的同时，提升了产品的质量以及产品的服务质量，加强了消费者对产品的满意程度，帮助中小制造企业获得了一定规模的经济效益。

(四)引进国内外先进的技术和设备

现阶段我国物流业的发展和先进的发达国家相比具有一定的差距，因此，为了实现我国物流业的发展，要不断吸收和借鉴发达国家的物流管理经验，在较短时间内实现自身物流管理的飞跃发展。其中最重要的是引进外国先进的物流技术和设备，通过引进和简单购买，加强和国外先进物流企业的合资，实现利用最小成本获得最大程度的进步。

总结

综上所述，文章在对物流发展趋势阐述的基础上，以东莞中小企业物流管理问题为例，探讨出了在新时代下如何实现企业的物流管理，积极应对物流发展。可以发现，有效的物流管理是企业发展的重要支持力量，因此，有关人员要不断对物流管理进行研究，旨在利用物流管理实现企业的快速发展。

［1］任炼.东莞市中小企业的发展困境与对策研究 ［J］.产业与科技论坛，2012.

［2］谭裕化.对东莞模式的反思:从比较优势到竞争优势 ［J］.科技管理研究，2011.

［3］杨杰.中小家具制造企业销售物流策略优化研究 ［D］.武汉科技大学，2011.