电力企业ERP项目中项目管理中关键问题分析

粟鸿

摘 要：随着经济的不断增长和社会的不断发展，国家对于电力的需求也在逐步增加，我国是一个用电大国，但是却也是一个电力资源极度匮乏的国家，我国的电力企业，随着国家实力的不断增强而得到了长足的发展，而电力企业ERP项目中的项目管理对于电力企业自身的发展有着重要的影响，电力企业项目管理上的不断完善和发展，对于国家的社会和经济发展有着重要的促进作用。

关键词：电力企业；项目管理；问题

中图分类号：F270 文献标识码：A

随着科学技术的不断发展，社会和经济的发展使得电力行业也取得了较快的发展，电力企业不断进行体制机制改革，更好的满足市场发展的需要。电力企业在激烈的市场竞争中要面临众多挑战，在进行机制改革的时候也要注重管理水平上的提高，这样才能够让企业在市场竞争中不断提高竞争能力。可以让企业的整个项目能够顺利的完成并保证项目的质量，还可以提高资源的使用效率，降低成本，取得规模效益。

1 电力企业ERP项目中的项目管理现状

我国目前的电力企业中的管理存在很多的问题，我们国家的电力企业大多数都是国有企业，内部的相关管理人员很多缺乏管理经验，暴露出电力企业中管理的很多不足，人才招聘方面的不足使得员工的专业知识水平掌握的很差，还有一些员工没有经过相关的培训，在工作中浪费了大量的项目成本和费用。电力企业负责的项目对于国家的经济建设和人民的用电安全有着重要的作用，我国电力企业中项目管理的混乱不仅浪费了大量的资源，还影响到国家的经济建设，项目管理的混乱也导致了相应的用电紧张。……