论民营企业家族式管理模式变革——基于企业生命周期视角

河南工业贸易职业学院 田小平

论民营企业家族式管理模式变革——基于企业生命周期视角

河南工业贸易职业学院 田小平

摘 要：本文基于企业生命周期视角，通过对创业期的民营企业中的家族企业的家族式管理特点、优劣势进行分析，提出应改变思想理念，重构企业文化，加强公司治理等进行管理模式变革。

关键词：民营企业 家族式管理 变革

自1978年改革开放以来，我国的民营企业经过30多年的发展不断壮大，为我国经济发展、社会稳定、人民生活水平的提高做出了极大的贡献。占据民营企业半壁江山的家族企业在国民经济的发展中起到了很大的促进、补充作用，为国家经济建设、社会发展和稳定做出了巨大贡献。民营企业中的家族企业在整个国民营经济体系中扮演着越来越重要的角色。其数量不断增多，资本不断扩张，为推动我国经济不断发展注入了强大动力。纵观我国民营企业的成长历程，不难看出他们中的绝大多数是家族企业，从夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友团起家，受制于创始人思想意识、产权归属、企业文化等因素的影响，民营企业在管理模式上大多数采取家族式管理，尤其是在创业期。家族式管理采取所有权与经营权，即两全合一的企业管理模式，由于家族企业的特点，家族企业在创业期大多数都采取家族式管理，也成为其资本积累的唯一选择。家族式管理模式为家族企业能顺利度过艰难的创业期进入成长期起了重要作用。……