韩 杰(秦皇岛市政建设集团有限公司,河北 秦皇岛 066000)
路桥工程施工项目成本控制措施
韩 杰
(秦皇岛市政建设集团有限公司,河北 秦皇岛 066000)
笔者根据自己多年的实际工作经验和管理经验,将建筑工程施工中的成本控制工作作为切入点,阐述了成本控制的具体内容、特征以及方式,最后开展了综合性的论述。
建筑工程;成本控制;工程造价;控制措施
在建筑工程施工的整个过程中,都需要一个开展工程项目成本控制工作,具体时间为自施工准备至竣工使用后的整个工程,这一期间需要将各环节的目标成本与实际成本进行比对,并根据项目的完成状况来开展差异分析工作,制定科学的解决方案,这样才能完成成本控制的目标。
建筑工程施工项目的成本控制,是指在工程施工期间,要在施工工艺、方式、管理等各方面都体现成本控制的理念。并指导施工过程中各种资源及费用的应用状况,若出现问题,则应在第一时间进行改正。尽可能的降低施工成本,提高企业的经济效益。
1.1 运用目标管理控制工程成本目标,成本是按单位工程施工图测算,并根据预期目标确定的,工程利润按公式:利润=工程造价-目标成本-税金。设定好各个工程的最低利润额后就要开展公开招标工作,将各项工作都用合同规范起来。
1.2 要建立纵向的四级承包制,项目经理要以中标利润为依据与施工单位制定工期、质量、安全性等关系各项重要指标的分项工程承包合同。……