建筑项目管理中价值工程的运用

李铁嫚

（山东弘文工程管理咨询有限公司，山东 威海 264200）

现阶段，在我国的建筑行业中，价值工程的应用时间较短，并且应用水平较低，其投资数额巨大并且不善节约支出，所以，作为一个更加先进的现代化工程管理方法，价值工程对建筑工程项目设计的优化、工程质量的保证以及资源的合理优化配置都是有着积极的促进作用的，那么我们就应有针对性的改善建筑行业的工程项目管理现状，在建筑项目管理中大力的推广和应用价值工程理论。

1 价值工程的内涵

所谓的价值工程就是指借助现有的方法和理论对对象的功能和费用进行认真的研究和分析，并以此为基础来不断的提升研究对象的价值的一种管理技术和方法策略。其主要包含了三个方面的内容，即对研究对象所进行的在功能、价值以及成本方面的估量，而研究对象的成本和功能的比值就是体现其价值的方法，运用价值工程时，我们所分析的主要内容就是研究对象的功能，而成本实际上就是指在其自身的寿命周期中所需要花费的钱。一般情况下，对于建筑工程项目来说，在其设计阶段我们就能够将其绝大部分的周期花费统计出来，那么在其他阶段所产生的一小部分的花费对于总体的费用实际上是不会产生太大的影响的。因此，要想在建筑工程项目的管理工作中科学合理的应用价值工程，最重要的一项工作就是对建筑项目的设计阶段进行科学的分析和认真的研究，确保建筑工程项目的投资与功能是能够相互匹配的，从而真正的实现功能最优化、成本最小化和利润最大化。……