财务变革

文‖上海国资记者 陈怡璇

财务变革

面对变革之风，有人砌围墙，有人转风车

文‖上海国资记者 陈怡璇

2014年底，一项由哈佛商学院、ACCA（特许公认会计师公会）和上海国家会计学院开展的针对大中华财务高管领导力的职能高管战略转型的研究表明，职能高管如财务总监、人力资源总监正在使职能管理的传统地位发生革命性的变化，内部财务企业家精神（Intrapreneurship）将促使财务人员在已有的架构当中，用创新的程序、政策、流程，创造“智慧财务”的新价值，即把财务与创业相挂钩。

“面对变革之风，有人砌围墙，有人转风车。”这是国务院总理李克强在2015年年初的瑞士达沃斯论坛的一句话。在产品创新、流程创新、组织架构创新、资本募集方式的创新，或者根本性的商业模式等诸多创新中，财务对成本控制、流程调整、风险管控，甚至会计做账的审慎性原则与回避风险的职业习惯，似乎一直与创新是对立的，任何组织变化、预算的改动等工作量的增加，财务人员无疑对创新又爱又恨。

“任何一个企业的发展和成长，就像汽车，有油门也有刹车，财务担当的刹车功能是不是创新的杀手？在任何一个阶段，公司都在风险承受范围内经营，这时的刹车可能会被认为是创新的杀手。但当车速提升后而刹车系统却不进化时，那么企业里任何一个人、任何一个部门，都有可能是创新的杀手。”复星集团财务审计部总经理王伟军在2015年ACCA年度峰会上表示。

需要冒险

与企业家精神的创新、创业相契合，内部财务应具备的精神是，不会将金钱视为衡量的标准，而注重为组织机构创造价值。……