浅议江苏油田分公司采油二厂会计集中核算的模式

庞玲

一、前言

在会计核算日益发展的今天，在江苏油田分公司ERP上线10多年来，作为采油主体的基层作业区级财务集中核算模式代替了以往分散核算的财务模式。本文首先从基层作业区级财务集中核算模式的发展和现状出发，来说明财务集中核算模式的重要性和必要性；其次从财务集中核算模式的职能，具体分析财务集中核算模式下，各作业区对成本的具体分析；最后，通过对财务集中核算模式下存在的问题进行分析，来进一步说明在财务集中核算模式中应该注意的问题，以期更好的执行财务集中核算模式，把工作做得更好。

为了适应我局建立油公司管理体制的需要，江苏油田分公司采油二厂先后成立了黄珏采油作业区、金东采油作业区、和金西采油作业区。在完善作业区管理的基础上，江苏油田分公司采油二厂广大会计人員经过不断探索、总结，逐步形成了区级财务集中核算体制，使江苏油田分公司采油二厂的基层会计管理水平上了一个台阶。本文作者试从会计学理论与油气生产实践相结合的角度，对集中会计核算体制下的区级会计机构职能模式作一个初步的探讨。

二、江苏油田分公司采油二厂基层作业区级财务集中核算体制的发展及现状

1.江苏油田分公司采油二厂区级财务集中核算体制的发展

上个世纪七十年代建厂之初，由于当时生产力比较简单，会计核算要求也比较简单，也就是简单的记账、报账工作，对成本的分析、控制仅仅限于报表上的数据。……