马荣春
【摘 要】基于目前大多数园林绿化公司在财务管理、财务会计成本核算管理上,特别是工程项目的成本核算管理上存在着一些不健全、不规范的地方,笔者尝试着从目前的现状着手,对存在的问题进行分析说明,提出优化措施。
【关键词】园林绿化工程项目;成本核算;管理
随着经济的进一步发展和人们对环境质量的要求不断提高,园林绿化行业正是朝阳产业,园林绿化公司如雨后春笋般涌现,致使行业竞争越来越激烈。同时在园林行业中苗圃苗木既用于销售,且大部分又直接用于绿化工程项目。这样自然而然地给行业会计核算管理增加了难度。
一、园林绿化工程项目会计核算管理的特点
1.园林绿化企业由于涉及园林绿化的施工及养护,涉及的面广,有其本身的特殊性。
2.为提高竞争力,园林绿化公司一般同时存在苗圃基地,培育和种植大量的苗木,主要用于工程施工之需。因为苗木是活的特殊的产品而且有一定的死亡率,这在财务核算上有一定困难。
3.园林绿化工程项目施工完工后,同时养护期需要1-2年,导致园林绿化项目的核算期过长。
4.园林绿化工程项目的可变性大,在施工过程中,受到地形、地质、面积等因素的影响,设计变更较大,不确定因素多。
二、目前会计核算方面存在的问题
1.大多数园林绿化企业会计制度不健全,特别是工程项目的成本核算制度欠缺。造成园林绿化公司的会计人员无从入手,会计核算无章可循,核算管理更是欠缺。……