王艳芳
【摘 要】随着我国卫生事业的不断进步和长足发展,特别是党的十八届三中全会提出的全面深化改革,提出“四个全面”的指导思想,这给医院在新形势下如何做好成本费用与财务风险的管理提出了新的课题。本文拟对医院如何管理提出意见,存在的问题,并提出相应的管理措施。
【关键词】医院成本费用;财务风险;管理
随着党的十八大,十八届三中全会的召开,全国要实现全面深化改革,这给医院今后一段时期改革提出了新的要求,而做好新形势下的成本费用管理和财务风险控制则显得尤为重要。党的十七大之后我国也陆续发布了《国务院关于印发医疗卫生体制改革近期重点实施方案(2009—2011)》,《中共中央、国务院关于深化医疗卫生体制改革的意见》,但随着目前政治、经济形势步入新常态,而做好新一轮医改制度,确立新的发展理念,防范和控制风险,降低成本费用,促进医院可持续发展是非常必要的。
一、降低成本费用和管理好财务风险是实现医院科学发展,可持续绿色发展的必然要求
在医疗卫生事业迅猛发展的今天,人们对卫生事业期待和要求不断提高,而医院又面临着资源紧张,资金吃力,财政补偿有限,成本费用居高不下,医患矛盾不断加深的诸多问题,这都给医院的未来科学发展和可持续发展提出了新的挑战。而如何进行准确的成本费用核算,建立成本目标管理,有效地化解财务风险,注重医院的经济效益和社会效益二者平衡,寻找医院与患者最大公约数,让人民对医院满意、放心,这需要科学的探索。……