十团开展“AAA”级职工评选活动成效显著

□刘佳

为切实加强职工队伍管理，推进社会管理创新，十团工会在兵师工会和团党委的正确领导下，深入开展和谐劳动关系创建活动，制定实施《十团职工百分考核管理办法》，着力推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系，充分调动了广大职工群众的积极性和创造性。

一、明确目标，积极应对

十团制定并落实《职工百分考核管理办法》，就是针对现行兵团人力资源管理方式和劳动用工模式给企业发展带来的新变化、出现的新情况和新问题，结合团场劳动用工的实际，着力完善新形势下企业劳动关系管理的应对思路和举措，造就一支理想信念共同、奋斗目标崇高、生产技能合格、道德风尚良好、组织纪律严密的高素质职工队伍。

二、落实责任、完善内容

十团职工百分考核管理工作实行团场组织领导、工会负责实施，基层单位进行日常考核和职工互相评议的工作机制。各单位建立职工考勤考绩台账，对职工生产经营过程中的政治表现、劳动技能、生产任务完成情况、履行合同、执行劳动纪律、诚实守信等情况进行详细记录，为综合考核提供真实依据。团工会印制3500份《职工百分考核管理办法》“口袋本”发放到每个职工做到“人手一本”，家喻户晓。

三、规范程序、严格操作

职工百分考核坚持“客观公正、注重实效、简便易行、群众公认”的原则，做到严格标准、规范运作、统一评比办法。连队考核分占总分70%，职工大会民主测评占30%。按百分考核分数确定等级：AAA级、AA级、A级和B级不合格职工。2012年评出116名AAA级职工，2013年评出141名AAA级职工，2014年评出133名AAA级职工。

四、制定政策、奖罚到位

按《十团职工百分考核管理办法》规定，被评为AAA级职工，每人奖励300元，并享受优惠水价、个人购房优惠2%、优先办理农户小额贷款、子女优先安排就业工作岗位，连续2年被评为AAA级职工可外出学习考察。对B级职工由个人承担超计划用水加价水费、不予享受团调资政策、不享受良种补贴及困难补助、不能参与连队经营田竞拍，连续2年被评为B级职工，由单位报团提交职工代表大会审议解除其劳动合同。

五、综合考评，成效显著

十团工会开展的“AAA”职工评选活动，通过3年的实际操作，效果十分明显，广大职工反响强烈，基层单位的管理能力和执行效力得到提升，在全团形成了“做十团人光荣、创十团业可敬、争当AAA级职工”的良好氛围。2012-2013年共评出AAA级职工257名，B级职工67名，两年来团对AAA级职工水费优惠、购房优惠等合计奖励33万元。其中有2名“AAA”级职工招录为干部、6名“AAA”级职工子女优先招为民兵，根据团发《十团职工创先争优百分考核管理办法》（团发[2012]76号）文件规定：连续两年被评为AAA级职工的由团统一组织外出学习考察，2014年8月5日团安排43名AAA级职工疆内7日考察，合计费用16.45万元。同时，有1名连续两年B级职工被解除劳动合同。

近两年来，十团工会认真落实职工创先争优百分考核办法，切实按照“提高素质、提升能力”的要求，将过程考核与年终考核结合起来，考核定级，奖罚对等，加大奖罚力度，让广大职工成为经济生活的受益人、民主政治的参与人、先进文化的分享人、和谐社会的新主人，职工队伍整体素质得到明显提升。□