建筑智能化工程影响因素及应对思考

■张昆鹏 ■朗高工程有限公司，江苏 南京 210000

如今，随着社会现代化程度和科学技术的提高，为满足人们工作和生活的需求，建筑智能化随之而出。近些年来，我国建筑智能化工程发展迅猛，规模不断扩大，相应的科学技术也得到了发展。

1 建筑智能化工程的发展现状

建筑智能化工程是一门高度依赖科学技术的科学，而我国在科技发展及应用上相较于一些发达国家还有一定的差距，我国的建筑智能化工程理论基础薄弱，从而没有良好的理论来指导智能化建筑的发展，这也导致了我国很难在这方面取得重大突破的局面。但智能化建筑具有良好的发展前景，而良好的理论基础是加速发展建筑智能化工程的催化剂，所以不断更新和加强智能化工程理论知识的研究变得尤为重要。

2 建筑智能化工程的相关影响因素

2.1 建筑智能化工程的设计

建筑智能化工程主的设计工作主要涉及到建筑、结构、水、电、暖五个专业，包括综合布线系统、安全防范系统、楼宇自动化系统等多个系统中的十几个子系统，专业要求并不专一，要找到熟知各方面技术和了解多种设备产品的人才比较难。而且据有关部门规定，建筑设计施工图必须经相关审核部门审核，通过后才可施工，而相关的审核公司少之又少，这无疑阻碍了建筑智能化工程的发展。在设计规范方面，虽然国家及地方相关主管部门制定了一定的设计规范和验收标准，但是由于建筑智能化工程的特殊性，也很难制定出一套适应于各种类型建筑的规范。建筑智能化施工单位是系统集成商，这些集成商主要通过招标产生，大多缺乏实践经验，而且有的并非是招标单位在做，而是挂靠公司，还有项目经理到场率低等也给施工带来不利影响。由于建筑智能化并无适应于多种建筑物的行业规范和精确的设计蓝本，所以在施工的时候容易和投资者之间产生一些矛盾，也很难把握住投资者心中所想要达到的效果，在各种反复协调和商讨中，会延误工期或返工，这样会造成人力和物力资源的严重浪费。

2.2 建筑智能化的系统集成

智能化建筑是一个综合性的集成系统，它涉及的子系统主要有深化设计、设备采购、安装检测等，所以，要想完成好整个过程，必须做好系统的集成工作。由于智能化系统子系统涉及多家设备供应商，由于费用、安装等环节复杂，容易造成拖延工期或各种矛盾。由于智能化建筑在实施过程中的某些方面专业要求性很强，所以很难寻找到各方面契合的集成商，这是开发商所无法快速解决的问题，集成商主要由投标产生，而在投标过程中无论是从文字还是会议上，开发商和集成商之间的相互了解都还是表面上的，还是不够的，这也给相互选择带来了困难。在施工过程中，集成商也会因不了解相关规范和缺乏经验，导致施工无法顺利进行，甚至导致延期和纠纷。

2.3 建筑智能化工程的开发商和承包商

在建筑智能化工程中，开发商和承包商的合作十分紧密，无论是设备采买、管线安装还是工程进度上，开发商和集成商必须保持良好的沟通和协作。对于承包商来说，智能建筑系统所需的是专业技术高，管理能力强的团队，施工单位也必须达到相应的资质要求。而且招标产生的承包商也可能要花费大量的时间在整理建筑智能化工程建设中的设备清单和报价上面。如果各承包商无法协调一致将无法保证施工进度和施工质量。

2.4 建筑智能化工程的监理

建设单位委托建设项目监理对其工程进行监督，对其工程质量承担法律责任。而实际上很多监理单位缺乏从事建筑智能化的工作人员。监理单位的土建、电气监理工作人员可以对智能化建设过程中相通的专业问题提出意见，但他们缺乏智能化的相关专业知识，使施工过程得不到有效地监督和指导。

2.5 建筑智能化工程的检测和验收

建筑智能化工程完工后，相关部门会对其检测和验收，以期达到合格的质量和功能。质监部门有这方面的技术人员，但也缺乏智能化方面的知识，因此只能验收部分工程，无法找出一些不完善之处加以改造，严重影响整个工程的质量。

3 建筑智能化工程的相关影响应对措施

3.1 制定严谨可行的方案设计

不同行业有不同的法律规范，这是指导各项工作顺利进行的科学方针，建筑智能化工程也不例外，在进行设计时，一定要遵守和参考相关规范。在设计工作中一定要多与开发商进行沟通，设计出既符合实际又满足开发商要求的图样，这也为后续工作打下基础。由于该工程涉及建筑、水、电、暖等多个方面，这就要求建筑师要和各个专业的技术人员保持沟通和联系，保证各项施工过程顺利进行。在设计施工中要协调各部门工作人员，以达到节约时间和人力物力的目的。

3.2 提升相关人员的专业化水平

由于智能化工程对工作人员的要求高，涉及的知识面广，这要求我们的集成商招聘和培训处综合性的人才，通过讲座、考试、奖励等方式选拔出达到要求的专员，树立良好的企业价值观，培育出奉献社会的工作人员。同时，对于物业人员也要加强技术培训，企业在工作上给予正确的引导，使其在提升自身的同时保证各项工作的顺利进行。一些学校也应该设置智能化相关的专业，让有这方面才能和兴趣的人才进入智能化工程领域。承包商和开发商要加强自身专业素养，对各项工作了如指掌，不但如此，还要深刻认识到自己的社会责任和职业道德，为人们建造放心房，高品质房。同时树立良好的业界品牌，达到双赢的目的。

3.3 加强施工过程中的协调管理

建筑智能化工程涉及多个领域的多个专业，多种设备和工作，因此，整个设计、施工、验收过程中的协调、配合和优化管理变得尤为重要。在整个建设过程的前、中、后，一定要处理好各工作部门的关系，既做到有条不紊，也要做到效率与质量并重。

3.4 制定完善相关制度，引导健康发展方向

政府或该领域的专家应该制定和完善建筑智能化工程方面的相关规章制度，引导和规范开发商和集成商，同时也应规范招标和投标过程的规范，防止“挂靠公司”等行为的发生。加强对这一领域各方面的动态监督和管理，规范和引导市场朝着健康的方向发展。定期对智能化建筑工程设计、施工、检测等专业技术人员进行培训和考试，经常对工程人员宣讲职业道德和设立行业内的楷模，避免行业内贪污、腐败、不规范等行为的发生。

4 结束语

建筑智能化工程涉及领域广，集成化要求高，对科学技术依赖性强，引导着我们的生活向信息管理科学、服务高效优质、环境安全绿色和生活舒服方便的方向健康发展。在智能化建筑工程的发展过程中，找出阻碍发展的关键所在，并制定应对方法是刻不容缓的，这也为建筑智能化工程更快更好地发展扫清障碍，提供动力，创建更好的服务平台。

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