市政工程的施工质量管理控制要点分析

■吴 琦，徐秋风 ■.身份证号码:360988036;.身份证号码:449790737

市政工程项目与其他建筑工程项目在本质上存在较大的差异，其主要体现在施工要通过良好的质量管理控制措施来提高其整体性能，确保其在运行阶段的整体功能可以满足社会居民的实际需求，所以对于市政工程项目来说其对质量有着更高要求，只有高品质的市政工程项目才能作为整个城市经济、文化发展的物质支撑。现阶段市政工程施工质量管理控制工作中依旧容易受到诸多内外部因素影响，导致部分市政工程项目在施工阶段和使用阶段存在不同程度的质量缺陷等问题，长此以往势必会对城市经济的健康发展、地区文化交流等方面产生极大的影响。

1 影响市政工程施工质量管理控制的因素分析

1.1 人为因素的影响

市政工程施工阶段会因为受到工程管理人员、施工人员以及设备操作人员等个人素质限制，导致部分市政工程在建设阶段存在不同程度的质量缺陷问题，例如，工程管理人员没有具备良好的施工技术、施工工艺知识素养，则会导致其在巡检过程中无法及时发现工程存在的质量缺陷问题，而施工人员的专业知识素养与工程经验会直接反映到工程质量上。因此，现阶段市政工程施工阶段容易受到人为因素影响，到时部分市政工程在设计阶段、施工阶段存在不同程度的质量缺陷，进而会导致整个市政工程项目的整体建设质量无法满足国家现行技术标准要求。

1.2 施工设备因素的影响

现代市政工程在建设阶段由于其施工项目众多所以需要使用数量、种类繁多的施工机械设备，所以只有相对较高的机械化施工队伍才能适应市政工程项目建设，而施工机械设备的使用方法正确与否、运行效率高低会对工程质量产生直接影响，例如，混凝土搅拌机械、压路机等机械设备的性能将对工程建设质量产生影响，所以对于市政工程承建单位来说其要将机械设备的管理作为质量控制的一个重要环节。

1.3 施工材料因素的影响

市政工程在施工阶段需要涉及到种类繁多、类型多样化的原材料、半成品、成品以及配件等，所以作为整个市政工程基础环节的材料来说会对工程质量产生决定性作用，如果施工材料在采购环节便存在质量问题则势必会导致工程产生质量问题，例如，工程采购人员没有按照设计方案要求来选购水泥产品，则会导致混凝土结构路面在施工阶段因水化热或强度问题而产生裂缝，甚至会导致整个市政工程的混凝土构筑物进行返工，所以对于市政工程来说其材料选择决定了工程的最终质量。

1.4 施工环境因素的影响

对于市政工程项目施工来说其施工现场周围环境相对十分复杂，这是大部分市政工程项目的建设都处于人口稠密的城市区域，作为整个市政工程施工中最难进行有效控制的施工环境，其会对工程的整体建设质量、施工进度产生极大的影响，例如，由于施工区域内气候条件相对复杂且容易发生温度、湿度以及降水量变化，这些因素都会导致整个市政工程项目的施工质量产生极大的影响，所以施工单位在市政工程质量管理控制工作中要对上述问题在进行预防。

1.5 施工技术因素的影响

市政工程具体实施阶段的施工技术应用与工程进度、工程质量有着紧密的联系，所以施工单位在施工准备阶段会结合工程实际情况来制定较为完善的施工技术方案，但是由于部分工程技术人员个人素质较低导致施工技术方案严重缺乏合理性，而施工人员在工程具体实施阶段按照其编制的施工技术方案则会导致质量问题，所以对于市政工程施工质量管理控制工作来说要将施工技术控制作为主要环节。

2 市政工程中的施工质量管理控制措施

2.1 建立质量管理与控制制度体系

市政工程质量管理与控制制度的建立为其质量管控工作的开展提供了准确依据，鉴于市政工程中传统的质量管理制度在建设与执行过程中存在诸多的不足与弊端，所以本文提出相关部门和建设单位必须要针对市政工程施工质量管控问题，在借鉴国内外先进管理理念的基础上来进一步完善市政工程施工质量管控制度建设。市政工程业主方和施工单位均要通过制定和落实责任制度来进行质量管控，并要在现行法律法规、现行质量控制标准的支撑下在工程实践中启动追责机制，对于一些违反相关质量控制标准和实施细则的施工人员、技术人员要严厉处理，这对进一步加强施工单位在工程施工阶段的质量管控制度执行力度有着重要作用。

2.2 加强施工材料质量的管控力度

市政工程施工准备阶段、施工阶段要做好施工材料质量的检查、检验及管理工作，这是因为当前部分素质水平较低的施工单位为了在市政工程中获取更多收益，擅自将一些廉价劣质施工原材料应用到市政工程中使其产生不同程度质量问题，所以本文认为监理单位、业主方管理人员、工程方技术人员要做好原料管理工作。施工单位要按照施工材料的种类、采购时间、储存要求对其进行库存，在施工材料进场前要在监理人员、工程技术人员进行质量抽检合格后才能入场，并且要求工程技术人员要对各批次新进施工材料进行抽检，彻底消除劣质施工材料对于整个市政工程质量的影响。

2.3 做好施工现场的质量管理工作

对于市政工程施工质量管控工作来说施工现场的质量管理使其最为重要的一环，这是因为工程质量管理人员通过施工现场管理可以及时发现工程存在的质量问题，并且可以对各施工队伍在施工阶段的质量管控制度落实情况进行监督管理，同时也对提高施工人员在工程具体实施阶段的施工效率和积极性有着重要作用。因此，施工单位应结合自身质量管理部门组织情况来建立施工现场质量检查机制，要求每一个质量管控人员都要在质量管控制度的指导下进入到现场进行管理，及时发现施工人员在施工中的施工技术问题、施工工艺问题以及质量缺陷问题，以便于通过与技术人员之间的协调与协作来制定出合理的处理方案来解决上述问题。

2.4 提高工程质量管理队伍的素质水平

市政工程施工阶段的质量管理人员素质水平决定了工程质量能否得到有效管控，鉴于当前大部分施工单位质量管理人员的素质水平与业务能力难以满足其要求，所以本文为各大施工单位有必要通过企业培训或专项培训来提高队伍素质水平，这是因为质量管理人员的管控工作水平对企业在市场中的竞争力有着直接影响。企业培训过程中不仅要将市政工程质量管控技术、施工技术等作为培训内容，同时也要注重每一个质量管理人员责任感、工作态度等方面的培养，确保每一个质量管理人员都能充分意识到质量管控对于社会发展的重要性，这样才能使其在市政工程施工质量管理中抱着正确的工作态度，及时发现工程施工阶段存在的质量缺陷问题并予以解决，从而使施工单位可以通过高品质的市政工程项目来提高自身核心竞争力。

3 结语

现代市政工程项目建设规模、建设数量的不断扩大使施工单位遇到一次新的发展机遇，对于施工单位来说能否利用高品质的市政工程项目为全社会交出满意答卷，决定了整个施工单位在未来发展中能否实现经济效益最大化及可持续发展目标。

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