纸包装行业:变革中亟待创新发展模式

2015-08-31 11:20刘寿生
印刷技术·包装装潢 2015年6期
关键词:纸包装纸箱生产线

刘寿生

2015年是“十二五”发展规划承上启下的重要一年。对于纸包装行业而言,在经历了2014年部分企业倒闭、跑路、收购,中西部纸箱产业崛起以及因生产成本不断攀升而导致微利加剧等情况以后,企业如何变革与创新,并从中闯出一条出路,是对企业管理者最大的考验。笔者认为,企业管理者需要重点关注以下4个方面。

注重创意设计

我国包装印刷行业上游已经完成整合,集中度较高,在全球名列前茅,下游企业整合即将进入尾声,而纸包装行业依然企业数量庞大,这为终端客户带来极大困惑,同时也造成产品质量参差不齐。无数企业家在总结历史,探讨一条持久的健康发展之路。

2014年10月16日,山东世纪阳光纸业集团有限公司(以下简称“世纪阳光”)与安徽夏子绿色包装有限公司签订战略合作协议。两家企业看似普通的合作将被历史记载下来,其意义在于产业链上下游有机结合,同时结合终端需求。这种产业链融合发展的新思路,将启迪行业向另外一种创新模式发展,为中国包装印刷行业开创业态的变革。世纪阳光这一举措完全是市场机制倒逼的创新之举,是以为客户提供创意设计为引领,以预印项目为依托,以商业模式创新为手段,提供从造纸、创意设计、包装到物流的一站式印刷包装解决方案。

整个2014年,纸包装行业见证了许多企业合作、合股、兼并、收购等举动。这一切都是由市场无形之手所主宰。以企业个体在市场上单打独斗,一味地在现有的轨道上求变化,肯定无法适应市场经济。在转型发展的关键节点上,全行业都需要审慎思考,大胆设想,小心求证,才能取得颠覆性的突破,创建纸包装行业新业态。

更新装备理念

在国外,先进企业很少有使用10年以下的机器,但设备的效率仍与使用初期一样。我国大部分企业热衷于添置新的先进设备,把大量资金花费在一次次的技改之中。实际上,装备在于配置、在于使用、在于保养。

其实,我国很多企业的装备并不逊于国外,办公楼、厂房建得“高大上”,非生产一线部门设置过多,却没有把精力、财力放在企业生产第一线。这是把简单的事情变复杂了。以纸箱厂为例,一般纸箱厂应具备三大部分,一是纸板生产线,二是纸箱生产线,三是物流系统。目前,纸板生产线各家企业基本都具备了,根据实际需求,市场上有大量的国产、进口生产线可选择。而我国与国外最大的差距在于纸箱生产线和物流系统。纸箱印刷成型花费人力、工时最多,设备、工序也最繁杂,使用纸箱生产线是纸箱厂今后的最佳出路。许多企业管理者会顾虑订单不适应的问题,但实际上这个问题应由设备制造商来考虑,他们必须按照需求制造机器。至于物流系统,这需要企业好好算一笔账,不搞好物流,能成为现代化工厂吗?与此同时,还要警惕、劝阻目前有些企业和地区扎堆上纸板生产线和印刷机的现象,这有可能造成新一轮的产能过剩。

直面大数据挑战

在信息化时代,社会是多元化的,不能再按照传统的模式来经营企业。利用信息化高速发展的时机,为自己的企业补充新鲜血液,企业便可迎接任何“飓风”的考验。

由于没有大数据,以往有些投资者稀里糊涂地踏进包装印刷行业,之前全国到处建设的包装工业园,如今不知如何?有些企业技改投资就像盲人摸象,最终失败在扩张的道路上。这其中大数据至关重要,希望政府有关部门,或委托有关机构尽快统计出来,此举关系重大,若能成,行业幸矣!

大数据的背后是行业标准化的跟进。很明显,纸包装行业的标准化跟不上行业的发展,不完善的行业标准、企业标准、生产工艺标准、原材料标准、产品规格标准、产品印刷标准等直接影响行业的发展,企业效益、产品质量受到影响,市场因标准不规范而混乱,间接的社会经济损失无法预计。修改、完善各类标准,让企业有标准可依是值得关注的大事。

构建新型人才队伍

纸包装行业一直强调人才队伍的建设,大部分企业都在迫切寻找人才,为此推出优惠条件高薪聘请,有的甚至到同行中挖墙脚。殊不知,一个企业的兴衰怎能依靠一个人来掌握?何况行业中真有全才专家吗?其实,人才就在企业员工队伍里,只要每一位员工都能出色地做好本职工作,这个企业就是出色的,企业再给予适宜的、有实际意义的培训,提升员工忠诚度,他们就能成为企业真正的人才队伍。今后,随着信息化和工业化融合的深入,以及智能化机器的应用,员工实际上就是高度自觉、认真负责的第一线管理人员,个人技能将是另外一种表现形式。因此,企业应把重心放在培育企业文化、创办企业技校上。

在行业建设方面,有一个平台的打造必须引起我们的高度关注,就是协会、商会等。目前,大多数行业组织并没有起到真正的作用,各种生态令人担忧:有的影响、阻碍行业和企业的发展,在业内影响恶劣;有的为了几个工作人员的利益而利用各种手段谋利;有的对行业缺乏热情、工作不作为……难以一一表述。行业没有一个属于自己的平台,就难以适应市场经济发展的需求,失去行业整体的地位和话语权,与政府有关部门、产业链上下游沟通缺乏相应机制等。为此,建设一个业内自己的、真正为会员服务、有工作实效的行业组织是新常态下不可忽略的一环。

2015年是值得期待的一年,也是我们应该认真对待的一年。纸包装行业经历过不寻常的发展历程,积累了许多成功经验,不能否认成绩。我们寄希望于在原有的基础上,在新常态下闪现出创新的火花,使行业更加坚强、更加淡定,使从业人员更加进步、更加轻松,使企业通过一次次的洗礼后在发展的路上更加成熟。endprint

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