个人职业管理契合点的把握

赵峰常

职业系统及其管理，主要涉及个人和组织两个层面。依据美国著名学者杰弗里·H·格林豪斯（Greenhaus）等人提出的观点，将职业管理模型聚焦于个人。该模型涉及家庭、教育、工作和社会机构等外部因素，同时依据信息、机会和支持做出决策。需要做的决策又依次为职业探索、规划职业目标、制定战略战术完成任务，最终不断前进。在这个动态运行的过程中，个人职业管理的关键，是要找准关键的契合点，带动职业生涯全过程的顺利完成。

英国管理学界的权威耶胡迪·巴鲁将职业活性系统三元素（CAST）引入职业管理系统。他认为，职业活性系统具有三个层面的元素：价值观、态度和行为。其中，价值观（原则、道德和文化）属于基础层面，是其他层面的根基；第二层面是转化条件，也就是把价值观转化到第三层面（行动、行为和实践）的方法和假设条件。价值观把个人理想和组织战略转换成个人态度和组织政策，最终人们在行动或操作的实践层面展开行动，而组织展开管理实践。该系统是一个活跃的系统，处于不停运转之中，因为它需要应对不断变化的外部需求（环境）和内部需求（组织和员工）。可见，个人职业管理，尽管要受到多种因素的影响和制约，但关键要把握好职业活性系统三元素。

价值观是职业活性系统的根基

习近平总书记到北京大学考察讲话时，把人生比做穿衣扣扣子。“就像穿衣服扣扣子一样，如果第一粒扣子扣错了，剩余的扣子都会扣错。……