阅读器还能震撼你心吗？

李星星

似乎每个从事电子书的企业，都有一个做硬件的梦想。市场中不断有后来者，希望自己的电子阅读器能够超越Kindle。在国内，包括汉王、百度、盛大文学、当当等等知名公司都先后推出了自己的电子阅读器，均为自己的产品冠上了非常了不起的前缀。但随着时间的推移，这些产品逐渐消失在公众的视野中，只剩下Kindle孤独地存在。

如今这个名单中，还要加上掌阅科技股份有限公司——这家在各种市场分析报告中，国内移动阅读领域市场占有率第一的公司。就在刚刚过去的7月，由掌阅推出的电子阅读器“震撼登场”。但除了铺天盖地的广告软文，这款电子阅读器并没有引起多大的震撼。电子阅读器似乎早就过了“震撼人心”的年代。电子纸这种都快成为明日黄花的技术，拿什么来震撼越来越挑剔的用户神经？

电子阅读器一直离时尚太远。其一直所推崇的类纸化阅读，本身就是反时尚和潮流的概念；同时，电子阅读器受限于产品本身，无法更好地满足用户对视频、音乐等时尚需求。一款希望覆盖大众市场的电子产品，却缺乏时尚的因素，怎么可能风行一时，得到市场更广泛的青睐？

所以，电子阅读器终归是一款小众化的产品。从目前Kindle的用户人群来看，更多的是深度阅读人群，以及传统出版物的读者。当初盛大文学乘着电子阅读器的东风，也希望通过硬件将自己的用户绑定，但最终以失败告终。可见，庞大的原创网络文学的读者，没有多少人对电子阅读器感兴趣。如今风口已过，国内移动阅读的人群并没有发生翻天覆地的变化，电子阅读器又如何去颠覆大众的移动阅读习惯？

尽管掌阅已经有移动阅读市场占有率第一的市场份额，但做硬件的难度可能远远超出想象。电子书产业本身是一个轻资产的产业，其中最大的成本是人力和版权成本。但这些和做硬件所需要的成本比起来，都显得太微不足道。如果说一本书十万以上的授权费用已经很贵，那么硬件生产动辄上千万元的投入，则不是目前国内的电子书平台所能承受的。一旦生产出来的硬件不能得到市场认可，形成库存积压，完全有可能成为压倒公司的最后一根稻草。

多年来亚马逊表示做硬件是亏本的，但他们可以通过售卖自己的电子书内容来弥补亏空。得益于其在数字内容方面的积累以及其在全球图书零售市场的风向标作用，亚马逊的这个策略经过市场的磨合逐渐得到了认可。但不是所有推出电子阅读器的机构，都能够借鉴这种模式。

对于那些依然在市场中打拼，且希望得到资本市场认可的电子书机构，电子阅读器的作用显然并不是卖出多少台产品，或者借此提高多少电子书下载量。当电子书业务本身的发展接近天花板的时候，就只好用其他的方式来描绘一下自己拓展的广阔空间，借此给资本市场讲一个好听的故事罢了。

（本文作者为媒体人）