解密皇家一号

沈寅飞

每过一段时间，各部门会根据工作业绩评选出优秀员工，由总经理王国付亲自给他们佩戴大红花并颁发证书，表彰会议结束后还会去皇家一号旁边的固始人家酒店会餐，每人还能拿到几百元的红包

在郑州，皇家一号有“中原第一大会所”之称。这家与北京“天上人间”齐名的夜总会，在2013年年末河南警方发起的“雷霆”扫黄行动中被查处。皇家一号总经理王国付原以为这不过是“凑巧进来待几天”，老板疏通一下关系就可以把自己“捞”出去。但是当他得知自己的两个老板被通缉，大股东陈加贵、任文模也先后被抓获归案的时候，他终于感觉到了事态的严重性，于是便以“我有思想包袱，把事情都揽在自己身上”的借口翻供，声称自己总经理的职位有名无实，完全是给股东来“顶事”的，就是一个“傀儡”。

他“迟来”的辩词并未得到法院的认同。5月26日，河南省新乡市中级法院判决王国付犯组织卖淫罪判处无期徒刑。这标志着投资4000余万元、号称“中原娱乐场所旗舰”的皇家一号卖淫案系列案件暂时落下了帷幕。

通过朋友圈开个高档夜总会

时间回溯到2011年。当时的王国付一直追随着老板陈加贵，又在望月楼KTV担任过总经理，具有丰富的夜场工作经验，想在娱乐业闯出自己的名堂。而关于陈加贵，无论是在家乡还是在郑州都有一个很励志的故事，讲述的是他自80年代来到郑州打拼，从收废品做起，再到为娱乐场所送啤酒饮料，最后成为几家有名娱乐场所老板的过程，并广为流传着他为家乡铺桥修路的事迹。

在当地经营娱乐行业的朋友圈中，王国付很自然地和开夜总会的几个老板都有着或深或浅的交情。所以，在2011年5月的一次偶然聚会中，当陈加贵提出随着郑东新区商业化发展，开设一家高档娱乐场所的想法之后，立刻引来了任文模、王国付等人的兴趣与支持。“郑东新区发展越来越好，随着商家的进驻，人气旺，消费水平也越来越高，开个豪华夜总会肯定能赚钱”，陈加贵敏锐地发现了商机。

他们很快就相中了位于郑州东区商务内环和东四街交叉口的一处房产，地上地下各三层。在和任文模等人一起现场参观之后，大家一致认为“这是一块不错的地儿”，因为此地交通便捷，宾馆密集。2011年8月，皇家一号以年租金300万元的价格盘下了这处房产。

定下地方之后，陈加贵等大老板也为其定下了的格调：打造一家真正高档奢华的夜总会。据皇家一号股东表显示，陈加贵出资680万占17%，任文模出资400万占10%，王国付出资80万占2%，另外还有10%的股份提供给一些“小股东”，剩下的则由两个大老板兜底。投资陆续到位，由陈加贵负责、王国付参谋的装修工作也很快启动了起来。

事实上，陈加贵也有心把它当做自己的一番大事业来对待。他带着王国付和以前为脸谱娱乐会所提供过设计装修的熊明清、方庆峰一行四人风尘仆仆地前往北京、上海和杭州等地，考察学习这些大都市中高档娱乐会所的经营管理模式、装修设计风格等。等回来之后，陈加贵、王国付等人便马不停蹄地自己亲手采购、定制所有的装修材料以及名贵音响、沙发等设备。皇家一号里满是人造玉石地砖、纯实木家具、原装进口音响设备……

铺天盖地的“公关小姐”招聘

2012年8月16日，皇家一号在未办理工商营业执照、未经文化部门审批的情况下正式开业，营业面积达9000余平方米，共设置了大中小各类包间100余间。

为了管理规模巨大的酒店，根据之前的考察，皇家一号内部设立了公关部、营销部、质检部、公主部等多个任务分工明确的部门。陈加贵安排了自己的前妻李言芳垄断了皇家一号提供烟酒供应服务。任文模直接打电话通知在西部酒城夜总会上班的亲戚田东东来报到上班。王国付则安排自己的小舅子张银磊担任公关总监，并通过以往的关系从郑州多家娱乐会所“挖人”。

除此之外，对于公关营销人员采用了铺天盖地的宣传，互联网广告、手机短信，甚至是招募人在街头散发小广告。营销经理夏天宝（化名）原本是一个无业人员，在郑州百货大楼前闲逛时看到皇家一号招聘的传单，就顺利地在皇家一号入职。公关小姐何萌萌（化名）因为嫌弃自己原先卖水果每月一千余元的收入太低，在手机上网过程中看到了皇家一号招聘模特日薪千元的启事前来应聘。

事实上，这样的招聘工作皇家一号自始至终一直在进行着。2013年8月，王缘（化名）从皇家一号门口经过时看到了招聘女公关的信息。当时几乎身无分文的王缘由门口的保安介绍给了公关经理三毛。“那天晚上，三毛就领着我去皇家一号负二层进行了面试，张总（公关部负责人张华伟）问了一下我身高，就把我定成了绿牌公关小姐。”王缘此前已经从三毛的介绍中知道，皇家一号实行红绿牌制度，即根据公关小姐佩戴含义不同的红绿牌确定服务内容和价格，红牌公关小姐只提供陪唱服务，而绿牌公关小姐如果遇到客人有需求的时候还要提供特殊服务（性服务）。陪唱价格从400元到600元不等。“我当时身上没钱又急着上班”，王缘接受了张总对自己的定价，花30元钱买了绿牌之后简单而快速地进入了皇家一号公关小姐之列。

在皇家一号总经理助理张华伟记忆里，自开业以来，会所每天上班的公关小姐维持在四百人左右，营销经理维持在150人左右，公关经理则维持在80人左右。

开业三个月盈利上千万

在皇家一号开业以后，张华伟每天晚上9点至10点之间会有一项特殊的工作，就是通過短信向陈加贵等股东汇报公关小姐上班的数量，“有时还会具体到有几个红牌几个绿牌小姐”。会计陈某也有一项类似的工作，他需要将每天包括营业额、办卡数量、续卡金额等经营状况以短信形式发到各个股东的手机上。“会所每天的营业额在30万元左右”，任文模自己算了算。

据记者了解，皇家一号包房内人均酒水消费大多数在千元左右。会员办卡还可享受充5000元送3000元，充10000元送10000元的优惠。从皇家一号的烟酒价目表可以看出，其价格一般在市价的5倍左右并常冠以“98”、“88”等数字结尾，如中华烟定价为198元一包。

皇家一号的卖淫活动的盈利更多地来自于这些昂贵的酒水抽成、酒店消费。此外，会员办理的充值卡只能用于包房的酒水消费，关于公关小姐的费用必须用现金支付。公关小姐在经过公关部审定或者王国付直接定价之后，陪唱费用分为400到600元三档，绿牌小姐的“出台”（卖淫）费用也从900元到1800元不等，而这些陪唱卖淫所得款除公关经理和营销经理各抽取100元的提成外，其它都归公关小姐所有。

公关小姐的高收入带动了她们的积极性，也给酒店带来了充足的客源。开业一个月后，每天热闹场面甚至让任文模产生了一些顾虑，“皇家一号这么多小姐，天天戴着红绿牌在走廊里走动太显眼了”。但陈加贵满不在乎，依然维持了红绿牌制度。

兩个月后，皇家一号便还清了欠款开始盈利，第三个月股东们即开始了分红，每股三万，按照投入的比例，陈加贵获得50余万，任文模得到30万，王国付得到 6万……记者据此推算，皇家一号开业后第三个月的净利润至少在300万元以上，前三个月获利将近上千万，而这样的分红标准一直持续到皇家一号被查封为止。

“服务不到位”倒贴三百

分红的喜悦冲淡了任文模等人心中的顾虑，驱使着他们更加奋不顾身、全心全意地投入到皇家一号的运营中。王国付就认为“是时候提升一下皇家一号的档次了”。2013年3月，王国付将公关小姐的每档陪唱费用提升100元，又增设了800元的模特级公关小姐。

此外，皇家一号提升档次的形式不仅仅体现在价格上面，更多地体现在服务内容上，随后被任命为公关部负责人后的张华伟如此要求每个员工，所以他特意在公关小姐红绿牌上印上自己的手机号作为监督号码，“这是写给客人看的，目的就是想让他们知道皇家一号的管理层次高、服务有监督”。按照正常的小姐“出台”卖淫的流程，公关小姐在包房内的服务由包间公主填写房态表，如果客人不满意的话，可以拒付陪唱费，公关小姐还会被罚款100元。如果公关小姐“出台”卖淫被客户投诉，一般会按照客户的要求处理，情况严重的话将会从小姐的卖淫费中扣除一定的金额返还给客户。

关于皇家一号的罚款制度，当地流传着好几则轶事。2013年的时候，嫖客田某在皇家一号玩到12点多，酒水消费共计两千三百余元。其间，经营销经理刘刚介绍了皇家一号的红绿牌制度，田某决定将公关小姐“圆圆”带出去开房。在刘刚找到圆圆的公关经理确认她的“出台”价格之后，田某马上在大厅向刘刚支付了1500元现金作为包夜费用。可此时圆圆犯了一个小错误，她在没有特殊原因的情况下，让田某足足等待了半个多小时才在吧台交了十元钱的“卖淫税”之后匆匆离开。虽然最终两人在宾馆“共度良宵”，但当皇家一号的总监们讨论圆圆耽误客人时间的细节后都认为是很大的服务质量问题。第二天，圆圆回到皇家一号准备领取卖淫款时，却被告知由于她被投诉让客户在大厅等了近一个小时没有“出台”，公关部决定对她罚款1800元，对公关经理罚款1000元。

据《方圆》记者了解，这样的罚款在皇家一号并不罕见，在包间内的公关小姐如果不主动喝酒遭到投诉都会被罚款100元，并被写在公关部的黑板上让大家引以为戒。在这里，还有一些被称之为“高压线”政策，如对于生客、散客一律不安排公关小姐“出台”，出皇家一号以后一律不准提公关“出台”的事情。

在处理这些罚款时，皇家一号的管理层把它作为优秀员工的一种奖励。每过一段时间，各部门会根据工作业绩评选出优秀员工，由总经理王国付亲自给他们佩戴大红花并颁发证书，表彰会议结束后还会去皇家一号旁边的固始人家酒店会餐，这些优秀员工每人还能拿到几百元的红包。

诱惑与“安全感”

在皇家一号的组成人员中，总监以下的公关经理、营销经理和公关小姐是没有基本工资的。他们的收入来自于公关小姐购买台票和卖淫收入。按照皇家一号的制度规定，公关小姐每次“出台”需要根据自身的定价对应地花50到80元不等购买台票。公关经理、公关组长、开房经理都可以从中提成。每次小姐卖淫完成，对应的公关经理和营销经理还可以多拿100元。

据《方圆》记者了解，公关总监付立江曾供述，其在2013年9月前担任公关经理的时候名下一般会有15名公关小姐上班，从台票费中的提成在每天500元左右。据《方圆》记者推算，仅台票费提成，每位公关经理的月收入在5000元左右。而根据2014年郑州市统计局公布的数据显示，2013年郑州城镇居民人均可支配收入26615元，每月仅为2200余元。

对于在皇家一号的员工而言，他们心里都知道自己从事的是违法犯罪的事情，但这里不仅具有高收入的诱惑，还有与之同时存在的“安全感”。

2013年5月，公安民警直接从皇家一号带走了与一起卖淫嫖娼案有关的公关经理。事件的起因是嫖客李某和吴某带着两名皇家一号的公关小姐开房后被抓，分别被处理十五日行政拘留，同时公关小姐交代了她们的“鸡头”（公关经理）。得知此事后，任文模驾驶着自己的奔驰车直接到派出所大吵大闹，整个事件也就不了了之。这件事很快在皇家一号内部传开，让很多公关营销经理解除了顾虑，同时也让任文模展示了自己处理外围关系的能力。

公关部的人事风波

2013年6月，王国付发现有些公关小姐辞职了，并对生意产生了影响。任文模提示王国付，“对公关小姐的要求宽松点，罚款少点，尽量留住人”。

作为总经理，王国付每周都会对公关小姐进行检查，有时候在楼层里遇到他自己觉得长得丑的公关小姐就直接把她的牌子要过来，然后对她说：“拿包回家吧。”有时候为了提醒公关经理注意小姐的质量，王国付会摘下她的牌子，直接跟小姐说：“去找你的经理吧。”时间长了，大多数公关经理都知道，王国付的意思是要“撵走这个公关小姐”。

与此同时，为了能留住“质量好”的公关小姐，王国付等人也一直在想办法。在王国付时常光顾在负二楼举行的公关部全体会议上，张华伟等人一直宣扬“绿牌优先试台、笑贫不笑娼、趁着年轻多挣钱……”这些话也成了为公关小姐洗脑的专业术语，坐在旁边的王国付时不时地补充几句表示认同。在希望红牌小姐转绿牌的同时，他们更鼓励公关小姐缴纳升级保证金。如400元的公关小姐想多赚钱升级成为500元档的，需要向公司缴纳五千至一万元的升级保证金，在皇家一号干满六个月就可以退还。这样的做法在一定程度上遏制了公关小姐的辞职潮。

对于王国付的为人，在皇家一号一直有一个说法，被王国付打过的或者帮他打架的人才能成为他的嫡系，受到重用并且不会经常被罚款。有一次，公关经理许东因为质检部挑了他的错误被罚款，气急之下打了一名楼层质检员。王国付知道这件事情之后，便把许东叫到办公室，“你谁都敢打啊？！”话音还未落，王国付的握力棒就夯到了许东的头上。但据《方圆》记者了解，这次殴打之后，许东一直留在皇家一号，成为了骨干分子。

笔记本牵出复杂案情

对于皇家一号而言，金秋十月注定是一个多事之秋。2014年10月23日，任文模听到即将扫黄的风声。这个消息和10月17日郑州市公安局宣布开展的“雷霆行动”的新闻让任文模产生了莫名的不安。于是，任文模、陈加贵和王国付商量决定在接下去的一段时间中暂时取消皇家一号的红绿牌制度，但这并没有阻止它的覆灭。

2013年11月1日，河南省公安厅组织、调动距离郑州市70公里外的新乡市数百名警力对郑州皇家一号夜总会进行了突击搜查。新乡市一位参与该次行动的民警介绍，直到到达现场才知道是去查处皇家一号。

2013年底，经河南省检察院的指定管辖后，皇家一号案件由新乡市检察院和4个基层检察院负责审查和公诉。案情复杂带来的是数不清的案卷。“单纯阅卷，我就花了一个月的时间。”任文模的辩护律师王文祥告诉《方圆》记者。

据《方圆》记者了解，案件的突破口是在皇家一号现场发现的13个涉案人员的18个笔记本。根据笔记本记录内容，经查证最终确定了笔记本记载的卖淫事实。

5月26日，河南省新乡市中级法院一审对皇家一号案11名主犯作出了判决，被告人陈加贵、王国付犯组织卖淫罪判处无期徒刑，包括任文模在内的其余9名被告人分别获被判处8至15年有期徒刑。随后新乡市所辖的四个基层法院一审分别对涉案的其余76名被告作出了有罪判决。