电力企业人力资源规划研究

伊艳波

【摘 要】随着电力企业管理制度不断创新，电力企业发展越来越快。电力企业发展如何与电力企业人才资源密切相关。本文分析目前电力企业人力资源规划状况，指出电力企业人力资源规划方面出现的问题，并对电力企业人力资源规划问题给出合理建议。

【关键词】电力企业；人力资源规划；薪酬分配

一、前言

电力企业是人力资源密集的一种企业，人才合理利用与企业息息相关。我国电力企业人力资源规划有许多不足，规划方式落后，人力资源规划没有考虑实际，这些都制约电力企业发展，如何规划人力资源对电力企业发展非常重要。

二、人力资源规划

人力资源规划是企业管理人才的一种形式。企业从发展的角度出发，根据企业经营状况，制定企业人才供给和需求职能性策划，调配人才，使人才资源合理利用，从而促进企业发展。电力企业人才资源规划是指依据电气企业发展特点，适当调整电力人才资源数量和岗位，并制定人才开发利用战略，保证电力企业长期稳定发展。

三、电力企业人力资源规划现状

我国电力企业发展较晚，真正规划人力资源的电力企业很少。人力资源规划方式落后，电力企业对人力管理不足，采用放任自流形式管理人才，在人力资源调配上多是人为调配。很多电力企业认识不到人力资源重要性，招聘人才时多是人为干预，有空缺就会填补，人力资源不按照科学规划利用，规划系统不够完善，制约电力企业发展。……