探究完善企业存货管理的几个重要措施

陈丽霞

【摘要】在企业生产经营管理体系中，存货管理是一项非常重要的管理手段，它不仅影响着企业流动物资的运转，更影响着企业资金的周转。对企业的存货进行管理能够促进企业全面发展，增加发展的后备力量。本文就企业存货管理中存在的问题以及完善管理的措施进行简要分析。

【关键词】企业存货；管理；措施

改革开放以来，随着市场经济体制迅速发展，各个企业、集团之间的竞争日益激烈，企业想要获得持续稳定的发展，必须提高产品质量，通过不同手段和措施优化企业各项管理，分析存货对企业发展的影响，并制定相应的解决措施，只有这样才能扩展市场，实现持续发展。

一、企业存货管理中存在的问题

1.企业存货的流转速度过慢

企业存货是企业流动资金的另一种表现形式，反映着企业资金周转情况，对存货进行管理实际上就是对企业进行管理，管理效果直接影响着企业的发展。但是很多企业都忽视了存货管理的作用和影响，将这种流动资产转化较慢的物资当成企业发展的发动机，过多的储存材料，使得这些材料短时间内难工脱于，变成积压物资和资金，影响企业正常的资金流动，如果不能对这部分物资实现有效管理，就会阻碍企业的发展步伐。 2.企业存货管理部门管理效率不高 由于企业不重视存货管理的作用，致使存货管理部门放松了对于作的要求，影响了管理效率。企业仓库的管理人员专业水平不高，也是制约管理效果的重要因素，这些工作人员来自不同专业，不同学校，没有存货管理的经验，专业知识与水平有待提高，综合原因致使存货管理效率偏低。……