水利工程项目施工管理的重难点及策略分析

汪繁荣

摘要：水利工程是关系到国计民生的基础性工程，其施工质量不仅关系着企业本身的经济效益，还会产生比较广泛的社会影响。现阶段，我国社会主义市场经济制度正不断完善，社会各行各业的竞争日益激烈，水利工程的施工企业要想获得长久发展，就必须加强施工管理，将施工质量放在首位。为此，本文首先水利工程项目施工管理的现状，对管理中的重点和难点问题进行了简单概括，然后结合自身的工作经验，总结出了几点解决重难点问题的策略，希望能为大家提供参考意见。

关键词：水利工程；施工管理；重难点；策略

我国的水利工程项目建设在社会经济高速发展的巨大推动之下获得了前所未有的发展机遇，种类、数量和规模正不断增加。但由于水利工程的施工质量会受到当地自然环境、地质条件、施工人员素质等多种因素的制约，所以给项目施工的管理增加了一定的难度[1]。基于水利工程项目施工管理对于施工质量的重要意义，本文首先分析了管理中存在的重难点问题，然后就如何改进管理方法，提升管理水平提出了几点个人意见，希望能为促进水利事业的健康发展贡献绵薄之力。

1水利工程项目施工管理中的重难点分析

虽然我国的水利工程建设取得了巨大的成就，但是从国内实际的施工情况来看，在施工管理中还存在较多问题，主要表现在以下几方面：

第一，施工的管理制度需要进一步完善。水利工程施工管理是水利工程项目管理的重要组成部分，是一项非常复杂的系统工程，要做好水利工程的施工管理工作就必须制定出一套完善的管理体制。目前，由于项目管理工作在行业内受到的重视不足，相关的管理制度和执法体系还不够完善，许多进行项目施工管理的工作人员对这项工作的重要性认识不足，在工作时责任心缺失，积极性不足[2]。这是未来发展过程中需要解决的首要问题。

第二，水利项目管理的科学性仍有待进一步提升。这也是加强施工管理需要解决的重难点问题之一。除了要加强管理力度，完善管理制度之外，还需要提高管理人员的认识，让他们明确自身的主要职责。

第三，施工管理人员的专业素质和综合素养仍需进一步提高。管理的人员专业技能水平较低、综合素质不达标、缺乏专业管理技能训练是当前水利工程施工管理工作中普遍存在的问题[3]。在进行管理过程中，常常因为管理人员的素质问题，而发生种种违规操作，导致工程的施工质量受到了严重影响，所以也是水利工程项目施工管理中需要解决的重难点问题之一。

2解决水利工程项目施工管理重难点问题的主要策略

2.1建立科学完善的水利工程项目施工的管理体制

首先，积极完善施工企业的内部管理体制。因为要保证水利工程施工的高质量，就必须具备比较完善的管理制度，可以成立专门的管理部门对项目的建设负责，还可以定期或者随机考核工作人员的技能水平和业务素质，让工作人员对提升自身技能产生一种紧迫感，在提高工作效率的同时还能保障施工的质量。其次，水利施工企业应该积极更新施工设备、技术、生产方式，同时应该加大新型施工材料和施工工艺的研发力度，适当增加资金投入，提高施工人员的进度和质量。最后，加强对施工材料的质量管理。材料在进入施工现场之前，一定要根据设计要求严格检查材料的质量，若未达到施工的质量要求，则严禁进入现场。另外，尽量减少对水利工程项目的施工的行政干预，加强质量监管，充分发挥监管的重要作用，促进施工企业管理水平的提升。

2.2完善水利工程项目的招投标制度

除了施工中的质量要进行严格管理之外，施工之前的招投标环节也有必要加强管理。因为水利工程项目的招投标和工程造价和企业的经济效益直接相关，只有创建公平、公开、公正的招投标环境，才能遏制恶性竞争和行业垄断，实现水利施工企业经济效益的最大化。要实现这一目标，首先就需要根据参与施工企业的实际情况来建立对应的监督管理制度，明确施工人员的具体任务，包括完成任务的主要方法和完成任务之后能得到的报酬等内容，充分调动施工人员的积极性和主观能动性，全身心的投入到施工管理中去。其次，要加强和其他部门之间的相互配合，优化水利施工管理的外部环境，营造一个良好的施工管理环境，促进工程建设高质量和高效率的完成。

2.3培养施工管理人员的专业素养和职业认同感

首先，加强对施工管理人员的培训和学习力度，提高其技术水平和管理能力。这是因为在水利工程项目的施工建设中，会涉及到很多和水利相关的专业知识，需要施工和管理人员具备较高的专业素养，所以就对管理人员的技能有了较高要求。他们除了要熟练掌握水利工程中需要运用的各种专业技能，还必须具备丰富的管理业务能力和实践经验。只有同时满足上述条件，才能在施工管理的过程中采用科学的方法解决遇到的难题，冷静面对各种突发状况，并及时调整相关的人员安排。其次，培养施工管理人员的职业道德意识，增强他们对自身职业的认同感，这样才能做好对其他工作人员的管理工作，保质保量地完成施工任务。

3结束语

综上所述，我们可知水利工程项目的施工质量不仅会对施工企业的经济效益产生严重影响，而且还会直接影响社会经济的全面发展，不利于国计民生建设。为了保障水利工程项目的施工质量，真正发挥水利工程设施的重要作用，本文首先从施工管理体制的进一步完善、项目管理的科学性有待提升和管理人员的素质较低等三个方面对水利工程项目施工中的重难点问题进行了简单而全面的阐述，然后针对上述问题，针对性地提出了建立科学完善的水利工程项目施工的管理体制、完善水利工程项目的招投标制度和培养施工管理人员的专业素养和职业认同感等解决策略。当然，这也是笔者的一家之言，还有更多的解决策略有待广大同行的共同探索。

参考文献：

[1]罗满良.水利工程施工管理存在的问题及策略探讨[J].农业与技术,2014,11(06):47-48.

[2]刘利成.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].低碳世界,2015,01(13):79-80.

[3]李政南,孙日成.以问为题导向,完善管理措施——水利工程施工管理中存在的问题及其策略[J].中华民居(下旬刊),2014,08(11):277-278.endprint