小香菇长出大产业

近期来，年交易量达3000万公斤的灵宝市干头村的香菇交易市场异常火爆，经常有来自全国各地的客商来此争相收购香菇。拥有10余年生产史的“灵宝香菇”品牌已经成为灵宝市农业产业结构调整的新亮点，为地方经济发展、增加农民收入和改善当地人民生活做出了突出贡献。

农信社助力香菇产业。今年以来，灵宝市信用联社坚持“服务三农，改善民生”的企业使命，主动适应农村实际、农业特点和农民需求，累计投放2808万元信贷资金，持续加大对阳平、焦村、西闫、函谷关等乡镇的香菇产、供、销支持力度，增加了农民增收，优化了农业产业结构，延长了产业链条，提高了农产品附加值，涌现出了一大批香菇种植大户和致富带头人，为当地经济发展注入了生机和活力。

城里人变身香菇大户。36岁的张周文，虽然居住在城区，但他敏锐地看到了香菇市场的巨大商机，果断将家从城里搬到了乡下。他在信用社源源不断的资金扶持下，于2012年在西闰乡大字营村流转土地144亩，建立了年产50万袋的夏香菇生产基地。初次创业，在经历了一年的失败之后，他四处拜师，虚心学习夏菇种植技术，终于在第二年就实现了盈利。有了资金和经验积累之后，他于2014年3月又在阳平镇中社村流转土地58亩，并注册成立了灵宝市海纳菌业有限公司，拥有8名技术员和35名员工，走上了规模化经营道路。今年以来，为了降低成本，确保原料充足供应，他又以独到的眼光，从信用社申请了Ii0万元贷款，在阳平镇投资建设木屑加工厂，提前低价收购苹果木4000吨，仅此一项，每吨降低成本100元，年节约成本40万元；随后，在他的力推下，年生产能力为300万斤的菌种厂和15座发菌棚陆续建成投产，年发菌规模达到75万袋，为周边菇农提供了优良菌种，当年预计可收回成本80%。目前，张周文已成为当地人人知晓的香菇种植大户，先后被三门峡市委市政府评为“农业产业化市级重点龙头企业”、被灵宝市政府评为“灵宝市出口香菇示范基地”、“灵宝市优秀龙头企业”等称号。

村支书成为示范户。今年48岁的张建力是西闰乡干头村支书。为了帮助村民销售香菇，从而带动村民创业，他成立了鼎力食用菌专业合作社，组织村民专业从事香菇外销。他在村内建成7座冷藏库，年收购及销售香菇280万斤，将村里的香菇销到了重庆、广州、合肥等大城市，年净收入达50余万元。在信用社信贷资金支持和村支书的带动下，村民王宝峰，在本村河滩种植香菇2万余袋，年盈利10万元以上。村民王建钢，不仅在本村河滩种植香菇2万袋，还贷款买了一辆箱式冷藏车，专门从事香菇外销运输，家庭年收入达20万元。

如今农民在家门口打工和家门口创业的愿望在当地已经成为现实，越来越多的村民对农信社的网上银行、手机银行、助农取款等现代金融服务表现出了浓烈的兴趣，有力促进了农信社存款的大幅上升。截至6月底，全市信用社各项存款余额突破70亿元，存款市场份额稳居当地金融机构首位。

（文/齐胜利）如何打造员工心中的[定海神针]

最近几次离职审计发现，从业1-2年的员工辞职率较高，且年龄为90后居多，其中离职原因之一是不符合其自身的职业规划。在全民创业、万众创新的时代口号下，在追逐自由、实现自我价值梦想中，在“世界这么大，我想去看看”的召唤下，面对日复一日平淡枯燥的工作中失去理想的员工，面对纠结在鸡肋和勇气抉择中的员工，我们银行如何才能成为员工心中的定海神针，而不是黑夜中永远到不了的那座灯塔？

一、做好招聘的立体考察。相对岗位而言，适合才是最大的人尽其才，物尽其用，所以招聘新员工的时候不仅仅要考察学历、经历，还应该包括了解三观、成长环境、性格、个人职业规划、对就职行业的了解情况等。

二、完善入职培训内容。员工岗前培训内容应该包括企业文化，其中员工职业生涯规划政策解读必不可少，真实、明确告知通往理想的阶梯和需面临的困难和挑战，使招聘不再是简单的单向选择，使入职培训成为了解其能否实现其自身价值的一个窗口。

三、优化员工的工作环境。工作环境包括硬环境和软环境。不断改善硬环境的同时更需要营造理解、尊重、和谐的软环境，逐步提升员工对企业价值认同感。

（文/周文）