薛白 寇江 张静
摘要:当前任何组织制度的落实开展,都需要用到大笔的费用,怎么样分配当前组织内部的各种资源,实现费用的最小支出,就必须考虑到一个交易费用。企业要想实现自身的快速发展,通常可以通过并购其他企业来完成扩充自身实力,实现企业并购可以节省相关的管理费用和其他费用支出,从而帮组企业减少成本开支,本文就从交易费用如何减小这个目的出发,分析了当前企业开展相关并购行为在管理统筹上的协调运作,以及创新相关的管理模式,从而实现交易费用的降低,进而减少企业成本的开支,减轻企业的财务负担。
关键词:交易费用;企业并购;资产专用性
自19世纪以来,全球共发生了5次大规模的企业并购浪潮,对经济的发展产生了巨大的影响。在微观上,企业并购通过产权交易实现了资本集中,使企业获得了规模效益,提高了其自身的竞争能力;宏观上,优化了资源配置,盘活了存量资产,促进了产业结构的升级。为此,许多经济学家对企业并购进行了种种解释,其中,交易费用理论在解释企业并购上有其独到的见解。
一、交易与交易费用理论
交易费用就是指在实现相关资源整合、配置所产生的一切费用的总和,它包括了:信息搜集产生的费用、不同组织之间的相关交流、协商所发生的费用、组织和组织之间谈判才生的费用、合同的拟订、监管所产生的费用、第三方针对违约行为作出判定、仲裁而产生的费用等等。……