韩喜娥
陕西路桥集团有限公司
摘要:改革开放以来我国经济发展迅速,建筑行业更是异军突起成为推动国民经济水平不断提升的重要动力。建筑工程具有耗资大、周期长的特点,这对建筑工程企业的资金管理提出了更高的要求。企业通过资金管理系统的运用能够有效提升资金管理的整体水平,所以建筑工程企业应当给予资金管理系统应用充分的重视,通过有效的资金管理促进企业的健康稳定发展。本文将对建筑施工企业资金管理的难点进行分析,探索信息化解決关键点,进而研究资金管理的预期目标。
关键词:资金管理系统;建筑施工企业
随着经济全球化的不断深入,企业面临的竞争日益激烈。要想获得有效的发展,企业必须从各个方面提升自身的核心竞争力。资金管理作为企业管理活动涉及的重要内容,其管理水平很大程度上决定了企业的发展。所以建筑工程企业应当将资金管理工作作为一项重要日常工作重视起来,通过有效实现企业资金的管理提升资金利用率,进而为企业创造更大的效益。企业应当从资金管理工作特点和自身实际情况出发,采取针对性的措施构建资金管理系统,为企业有效的资金管理工作提供组织保障和制度保障,最终促进企业的健康稳定发展。
一、建筑施工企业资金管理难点
第一,资金管理制度不完善。当前很多施工企业运行的资金管理制度还存在较多问题,以工程项目为单元的细化管理还没有建立起来,具有较大的随意性。……