简析房屋建筑工程现场质量管理

叶飞

衢州市衢江区房地产管理处 身份证号码：330802198610075034 浙江衢州 324000

摘要：房屋建筑工程现场施工过程中的质量管理是一项较为复杂且系统的工作，由于影响因素相对较多，从而使得施工质量管理问题频发。为了进一步提高现场施工质量，就必须采取行之有效地手段和方法，不断加强现场施工质量管理，这样不仅能够为施工企业节约大量的资金，从而提高经济效益，而且还能使房屋建筑的整体质量得以保障，社会效益相应提高，进而使企业实现双赢的目标，在激烈的市场竞争中健康稳定发展。

关键词：房屋建筑；施工现场；质量管理

1.现场施工质量管理的基本原则

1.1标准、规范原则

现场施工质量管理必须建立起标准、规范的施工秩序，协调好现场施工各要素之间的关系，避免施工过程管理出现主观随意性，提高现场施工管理水平和效率。

1.2科学、合理原则

在房屋建筑工程现场施工中必须遵循科学合理原则实施质量管理，不仅要满足现代化大生产的客观需求，而且还要实施规范的现场施工作业流程和操作方法，实现各项资源优化配置，充分发挥施工人员、技术、设备的潜力。

1.3经济效益原则

施工单位应该把重点放在精品奉献、降低成本、开拓市场等方面，并在日常的生产经营活动等诸多要素中，做到处处精打细算，坚决做到杜绝浪费和不合理开支的现象。

2.加强房屋建筑工程现场质量管理的方法

2.1坚持以施工组织设计为指导

施工组织设计在工程项目施工过程起着重大的影响，因此施工组织设计质量的管理具有十分重要的意义。……