安防工程项目管理中的核心要素分析

杨年知

【摘要】安防工程市场竞争越来越激烈，而良好的项目管理体系可以帮助企业在安防工程中降低成本，提高项目管理的效率。本文就我国安防工程的特点和存在的问题，对安防工程项目管理中的核心要素进行了具体分析。

【关键词】安防工程；项目管理；核心要素；分析

对于安防工程来说，项目管理就是企业通过對工程的分析，对项目所涉及到的工作、工作方法以及施工技术进行有效地管理，以科学的过程实现项目的最终目标。安防工程项目管理也是一项具体的工程，它也是一项独特、复杂并且联系较广的工程活动，这项活动都有着自己特殊的最终目标，必须要在特定的时间或者范围内完成。因此，本文就我国安防工程的特点和存在的问题，对安防工程项目管理中的核心要素进行了具体分析。

一、我国安防工程的特点

1、工程项目具有时限性

每个安防工程的开始和结束都有固定的时间。在安防工程项目合同签订中也明确地表明了开始和结束的时间，这其中包括了项目组成立的时间。这些都表现出工程项目具有很强烈的时限性。

2、工程项目具有独特性

每个工程项目都有自己独特的一面，有些甚至都是企业从来没有做过的，工程项目的独特性要求企业应根据客户的不同需求给出相应的集中方案，以供客户选择自己最满意的方案。

3、工程项目的不确定性

虽然安防工程项目有规定的完成时间，但在实际情况中还有考虑多方面因素的影响，因此，安防工程项目不可能完全地由规定的工作人员按照规定的时间完成，总的来说，理想与实际还是有较大差距的。……