浅议施工阶段成本控制管理

黄焕苗

【摘要】项目的成本控制贯穿于工程建设整个过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度重视，以期达到提高企业经济效益的目的。在项目建设过程中一般决策和设计阶段所消耗的项目总成本比例较少，项目施工阶段则占用了绝大比重的项目成本。本文就对施工阶段成本控制管理展开分析探讨。

【关键词】施工阶段；成本控制管理；要点分析

引言

施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。

1.建筑工程成本控制管理的重要性和必要性

建筑工程成本控制管理是施工企业生存和发展的基础和核心，加强工程项目的成本管理，可以促进改善企业的经营管理，提高企业管理水平，获取更大的经济效益。随着招标投标法的颁布实施和不断完善，工程项目承包在招投标上的计价模式确定的细化，施工企业在中标与业主签订合同后，合同价已基本确定，企业想要取得良好的经济效益，只能在项目成本管理上加大力度，有效地降低和节约成本。在竞争激烈的今天，工程项目的获利空间越来越小，施工企业在项目的成本管理方面，如何加强成本管理降低项目成本，争取在每一个项目中获取最大收益，已成为施工企业必须面临和解决的首要课题。……