浅谈如何加强建筑工程项目管理工作

2015-10-21 17:10袁效祺
建筑工程技术与设计 2015年33期
关键词:加强项目管理建筑工程

袁效祺

【摘要】随着我国建筑行业的发展,大批先进的施工工艺、施工材料以及施工设备出现,人们对建筑行业有了更高的要求,高质量的建筑工程以及满足人们对建筑的要求成为城市化建设的前提条件。本文重点分析如何加强建筑工程项目管理工作。

【关键词】建筑工程;项目管理;工作;加强

1 加强新型建筑工程管理体系

从目前建筑工程管理体系的实际情况来看,缺乏工程管理理论和管理经验是确立完善的管理体系的难点。因此要想建立一套科学的先进的工程管理体系,必须依靠先进的工程管理理论和实际的建筑工程管理经验。并且,在建立管理体系的同时,除了借鉴国内的理论,还可以借鉴国外優秀的建筑工程管理理论,然后取其精华,弃其糟粕,就我国目前的情况进行综合考虑,进而建立一套适合我国建筑工程管理的理论系统。为确保我国建筑工程管理工作高效有序进行,建立合理有效的建筑工程管理体系是前提条件,也是评价建筑工程管理水平的先决条件。

2 加强建筑工程项目管理的措施

2.1 加强工程项目施工质量管理

在建筑工程施的各个环节,施工特别重要,因此为加强建筑工程施工管理,一定要提高建筑工程施工质量的管理水平。工程施工质量是工程项目的重要内容,从施工准备到交付使

用的全过程都需要严密监控施工质量,切实搞好建筑工程质量技术管理,抓好工程质量管理的工作。但是应该从各个方面来提高建筑工程管理的效率和质量,比如:从单位的管理层、施工人员、建筑材料以及施工机械等方面,让这些元素有机结合,各司其职,把企业内部各力量和各项工作组织调动起来,协调安排生产经营活动中的各方面关系,充分发挥人力、物力、财力的保证作用,选择最佳的部门人员进行搭配,这些措施都可使监督计划执行的任务得到落实。施工过程中,工程质量为第一要素,严格按照建筑工程的各项管理规定进行施工才能保证建筑工程的质量。

2.2 加强建筑工程成本管理

结合目前阶段建筑工程管理工作来看,项目成本管理是建筑工程项目管理中不可或缺的一个重要环节。且项目成本管理能体现工程管理的本质特征。首先,建立项目成本管理责任制。制定并落实各级岗位责任,执行项目成本管理责任制度,从企业到各个项目,各级技术人员的权限和责任都必须定出,上传下达工作必须全面完整,实现权、责分明,任务清晰,岗位管理工作有制度,有标准,有系统。并且项目管理人员的成本责任不同于其他工程管理

中的其他责任,工作任务的完成并不代表成本管理工作的实现,在完成工作任务的同时,还需要对成本责任的实施进行考虑进一步明确成本管理的职责,确保各阶层的负责人都有成本管理的意识,在建筑工程管理中不浪费人力、物力、财力。其次,应对各分包施工队落实成本管理。各个项目部应与各分包施工队签订相关合同,各项目部技术人员需对施工队的质量、成本、工程进度、现场安全的管理标准进行监督管理,同时严格按照合同内容支配相关劳务费用。另外,可以独立施工队的成本,施工队的成本管理控制由施工队自身负责管理,项目部不过多参与。

2.3 建筑工程项目管理信息化的实现

在知识经济的时代,项目最终成果和满足业主的要求成为建筑工程项目管理的重心,通常控制流程是封闭的、静态的。在这个信息日益更新、制度不断深入改革已经成为潮流的信息化时代,商业环境使得企业必须在动态中追求发展最优化、利益最大化,工程项目管理也必须按照管理信息化来进行相应的调整。通过借助相关的新科技,把技术管理中的各方面人力及资源充分结合,使工程项目的管理充分顾及所涉及的各方面,从而来匹配公司的发展战略。信息技术与工程项目管理的结合,将大大提高工程项目管理的效益,通过计算机等辅助工具进行项目管理,可以进一步使得建筑工程项目的管理趋于规范化、达到高标准,进而提高建筑工程管理的水平,推动建筑工程管理的深入研究。建筑工程公司可以建立有关学习型组织,让项目经理以及公司人员通过学习和培训来强化自身工作素质,使各层技术人员具备建筑工程信息管理的各项相关技术。

2.4 加强法律建设以及提高部门执行能力

为了切实有效的落实政府工作,提高监督队伍的整体素质非常重要。建筑工程质量监督机构可以就质量管理内容开展相关的学习活动,进而提高监督队伍的整体业务素质,此外,还要不断完善相关质量监督手段,更新检测设备,使监督工作的技术骗取使用者的使用,使用者不明真相,就会使用假的凭证进行相关数据的核算,最后会造成会计信息质量下降的情况。因此,企业要从原始凭证上加以控制,才能防止造假行为的发生。

3 健全、完善会计管理制度

根据国家会计行业的相关法律法规,再结合该企业的生产经营管理模式,从而制定的企业内部的会计管理制度,对该企业以外的任何企业单位不起作用,这是企业内部会计管理制度的含义。企业要对会计管理制度进行年度的完善和健全,在年末要结合本年所发生的问题和事故进行总结和讨论,将会计管理制度的每项内容进一步完善。

4 会计的监督的强化

会计监督指的是在项目管理工作中,对会计的各项工作进行系统全面的的检查和监督,并对监督过程中出现的问题进行及时的调整和改正,尽可能将错误率降到最低。同时会计监督的过程也是对会计的一些违法行为进行监察和控制,避免会计舞弊行为的发生,与此同时也是确保会计核算工作能够顺利有序的完成。企业强化会计监督,不但对企业会计工作的有序进行提供了有力的保障,同时也发挥了会计监督的基本职能,在当今激烈的市场竞争中,只有切实加强会计的监督,才能使企业的发展迈上一个新的高度。

5 加强会计队伍建设,提高会计人员素质

(1)防范会计制假行为,不仅对企业进行管理,对会计人员也要进行相关的教育,提升其思想道德品质和法律意识是至关重要的工作。会计人员的法律意识不强,很多会计人员为了追求个人的利益,做假账坏账,对直属领导的话言听计从,甚至帮助其出主意。会计人员的思想道德不高,对于了解会计违法行为,听之任之,不加以制止。所以企业中必须加强会计队伍的建设,从各方面提高会计从业人员的自我修养水平和法律意识。

(2)企业在对其制度制定的同时,也要对会计从业人员的职业道德进行规范,有制度来对其工作进行约束,同时要着重强调职业道德行为的重要性。以此来约束会计人员的工作行为,最终提高其道德素质。

(3)企业在用人方面,必须具备会计从业资格证的人员才可以出任会计职务,同时要对其进行不定期的考核和测评,能者胜任,对出色者要加以奖励,这样才能更调动企业会计人员的积极性。

(4)企业应对会计人员进行不定期的培训和教育,无论哪项工作的工作者都要有终身学习的观念,企业培训规定为一项制度,而不是可学可不学的选修课,帮使得会计人员从心理上主动接受,主动学习,正确认识会计工作的内容,避免"假账"的发生。

6 结束语

为保证我国建筑行业稳步发展,必须要加强建筑工程项目的管理。同时可以在项目实施前进行全面的技术分析论证以及相关的调查研究,进而判断项目的可行性和科学性,最终针对项目决策提供相关的合理分析方法。

参考文献

[1]李小琪.重塑诚信,不做假账[J].中国农业会计,2009(9):59.

[2]王贵庭.加强会计监督的关键是保护不做假账的会计人员[J].财政监察,2002(11):1.

猜你喜欢
加强项目管理建筑工程
建筑工程中土建预结算方面常见问题的分析
基于BIM技术的建筑工程高支模监测应用与研究
基于项目管理视角的中小企业营销模式应用研究
弱电智能化系统在建筑工程中的应用分析
项目管理指南
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用
项目管理成熟度模型构建研究
关于加强国企党内监督的几点思考