建筑工程项目管理中的问题控制

侯书梅

摘要：建筑施工管理是决定一个建设项目成败的最关键的部分，通常在施工项目中都是以科学合理的施工技术和管理方式来对工程各项目标进行控制，从而保证项目顺利实施。本文笔者对建筑工程管理存在的问题与对策进行了分析和探讨。

关键词：建筑工程管理，问题，对策

前言：一个工程项目的成败和现场施工管理方式有著很大的关联。一个建筑企业最主要的工作便是施工现场管理，但是有些企业的施工项目现场管理很混乱，施工缺乏计划性，施工现场环境差、现场安全事故频发，这些问题不仅会拖延工期，影响项目的质量，影响工程的经济效益，甚至会严重地制约建筑企业自身的发展。

1建筑工程管理中存在的问题

1.1安全管理薄弱

一些施工单位现场管理人员对安全专业知识掌握不到位，不能指导现场安全施工，存在现场监管力度小，隐患排查有效性差等问题。现场的施工人员中，相当一部分文化素质较低，加之缺乏系统的安全教育，他们的安全意识不高，在施工中常常忽视安全防护、违章操作，增加了安全事故发生的可能性。部分施工单位由于疏于管理，导致施工现场的环境杂乱、违章用电现象时有发生。个别单位为了追求经济利益，缺少安全生产必要的设备与器材，导致安全事故时有发生。

1.2建筑施工质量问题

建筑施工质量意识薄弱是我国多数建筑施工单位普遍存在的问题。一些建筑施工单位只重视建筑施工完成后带来的经济效益，盲目地加快施工速度。……