现代园林种植工程的施工管理

2015-10-21 17:10翟广磊
建筑工程技术与设计 2015年33期
关键词:现代园林施工管理

翟广磊

摘要:随着社会经济的不断发展,我国加快了现代化城市的建设脚步,园林绿化就是其中一项重要的建设内容,种植工程又在整个园林建设中占据了十分重要的地位,既可以在一定程度上反映出自身城市的气候特征,又起到改善城市环境,美化城市形象,彰显城市风貌的作用,推动了城市的健康发展。因此,做好园林种植工程的施工管理变得十分必要。本文就现代园林种植工程的施工管理问题展开了探讨。

关键词:现代园林;种植工程;施工管理

经济的高度发展使得人们对生活环境、居住环境提出了更高品质的要求,园林绿化工程成为现代化城市建设中美化城市空间,改善生态环境,提高人民生活、居住环境的重要组成部分,比如广场上的绿化带、各种观景花园、走廊和一些人工制造的假山、假水、假景等。鉴于园林工程的重要性,必须加强对园林种植工程施工的管理,打造兼具美观性和实用性的园林工程。

一、简析园林种植工程的施工管理

施工管理是一项系统且复杂的工作,在对园林种植工程进行施工管理时,首先要详细了解拟建园林工程概况,明确工程的任务量、质量要求、施工工艺的要求以及难易程度等基本情况,然后根据工程性质、建设地点、规模、工期、服务对象和上级要求以及建设地点土质情况、园林建筑结构特点、数量等来编制施工组织设计,确定施工方案、进度,确保材料供应和机具准备不会出现问题[1]。然后根据施工图纸、施工方案、要求和进度计划设计施工现场的平面布置简图,使施工现场的工作合理开展,通常情况下的图纸比例为1:200或是1:500;有顺序施工、流水施工、平行施工三種常用的施工组织方式,目前比较常用的有两种方法:横道图法和网络图法,其中横道图法又称条形图法。需要注意的是,在按照施工方案进行施工时要有全局意识,从整个园林工程建设角度出发,综合考虑各方面因素,科学合理地组织施工,并对施工全过程进行全面的监督、管理、和控制。

二、园林种植工程施工成本方面的管理

施工管理集中地反映了现场管理、进度管理、质量管理和安全管理,园林种植工程的施工成本管理主要是指对材料、人工、机械等方面产生的各种费用进行管控。

在材料费用的控制上,可以选派对材料性能了解,采购经验丰富的专门人员进行市场调研,选择质量有保证,但材料的采购成本、运输、存储费用最低的各种施工所需材料[2]。

在人工费用的控制上,第一,要选择那些专业知识强、技能高超,生产经验丰富的人员负责施工、管理工作;第二,在数量上要有所限制,避免不必要的人员浪费和资源浪费;第三,建立科学合理的薪酬制度,并辅以有效的奖惩制度来调动人员工作的积极性,提高工作效率,在保证足以完成工程的前提下,最大限度的降低人工成本。

在机械费用的控制上,首先应仔细分析施工方案、特点,根据园林种植工程的实际情况合理配备施工所需机械设备;其次,在施工过程中注意对机械设备进行日常的养护与管理,延长机械设备的使用寿命,提高机械设备的使用效率;最后,加大对设备操作人员的培训力度,减少设备因操作不当或操作失误出现损坏的现象。此外,还可以尝试建立租赁制度,减少在机械设备上的成本花费。

三、园林种植工程施工进度的管理

通过对施工进度的有效管理能够确保园林工程如期投入使用,因此,在实际种植工程的施工中应在施工前就进行合理的施工进度规划,根据各方面实际情况编制施工进度的计划表和相应施工管理规范,并严格按照施工进度计划贯彻落实。在此过程中,允许针对具体情况适当调整施工环节、工艺和工序,还要时刻注意做好气候、天气、技术、经济等各方面要素同工程进度之间的协同合作,以避免返工现象出现,延误工期[3]。比如,某施工单位在某实际工程中就在以往实践经验的基础上对进度进行了合理规划,强化指挥管理部门的职能作用,投入大量精锐力量,同时辅以倒班制度、责任制度来管理员工行为,同时将材料、人员、设备等各种资源进行了合理配置,注重整个园林种植工程施工过程当中的各个环节管理,从而确保整个工程的施工按进度计划顺利向前推进。

四、园林种植工程施工现场的管理

(一) 临时设施的设置

在进行园林种植工程施工时,为保证施工顺利开展,须在施工现场设置临时的项目部;按相关施工要求设置严密、牢固、美观的围挡,并在其中融入企业自身形象标志设计。比如,在大门旁设置样式统一的标牌,标牌内容要包含工程的名称、面积、设计单位、施工单位等;悬挂、设立各种标语、标牌等。以上这些都应由施工单位进行统一合理的安排设置。鉴于园林种植工程标高不高、施工面分散等客观属性,园林种植工程施工现场的管理大都比较简单,并没有规范的现场布置标准规范和现场管理规范,但已经有部分企业开始意识到施工现场痛企业形象间的关联,实行了企业现场CI管理制度,在施工现场为企业做统一的形象宣传。

(二) 施工平面的管理

施工平面的管理可以使施工场地充分发挥出其工作面的特性,帮助施工人员合理组织、分配劳动资源,使施工可以有序地按计划进行。

1. 一旦发现实际施工中的现场布置图与现场情况不相符合,就要根据施工具体条件做出调整和修改。

2. 如果施工地点在游览景区内,就要在施工中注意秩序的维护和环境的保护,避免材料堆放的杂乱,根据景区人流特点合理安排材料的运输[4]。

3. 针对不同的施工阶段和不同的工序要采取与之相适应的措施,比如,在雨期施工时应组织人员进行临时排水工作;在夜间施工时要对供电线路进行调整等。

五、园林种植工程施工安全方面的管理

虽然园林种植工程的施工方式简单,机械化程度也并不高,但还是要注意施工中的安全管理问题,形成完整系统的安全生产保障体系,比如实行安全生产责任制、施工管理规范,严格贯彻落实安全检查制度和安全交底制度,并在施工I现场设置明显的安全警示语和防护设施,同时主动接受、积极配合外部的监督,做好事故排查工作,尽量减少或避免安全事故的发生。

结束语

随着园林工程在城市建设中地位的日渐提升,一定要加强重视园林种植工程的施工管理,通过有效的管理手段实现园林种植工程施工管理的规范化、标准化,切实提高管理水平,实现园林工程效益的最优化。

参考文献:

[1] 覃展强.谈现代园林种植工程的施工管理[J].新材料新装饰,2014(11):94-94.

[2] 胡云韬.浅谈现代园林种植工程的施工管理[J].江西建材,2013(5):243-244.

[3] 温留洋,钟丽.浅析现代园林种植工程的施工管理[J].大科技,2015(12):7-7,8.

[4] 高翔,姜睿.园林种植工程特点及管理要求分析[J].现代园艺,2014(12):183-183.

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