毕波
【摘要】建筑工程进行成本管理工作,对于建筑工程的发展起着重要的作用,同时对于工程项目能否顺利的完成也起着至关重要的作用。因此,建筑工程的负责人应该要加强建筑经济成本管理的理念,同时也要不断创新与完善工程的成本管理机制,才会发展的更加顺利。本文对建筑工程中如何控制施工成本进行了探讨。
【关键词】建筑工程;施工成本;控制;措施
建筑工程项目管理中的成本控制对于建筑施工企业而言,是喜忧参半的事情。如果在项目管理中能够对成本进行很好的控制,不仅可以增加企业的利润,还可以使企业能够在争夺市场份额中占据优势。如何在保证工程质量的前提下很好地对成本进行控制是每个企业管理者都会思考的问题。
一、建筑工程施工成本控制的必要性
1、应对市场竞争
市场竞争日益激烈,而随着企业数量的进一步增加,大规模生产已不适应当前经济发展的趋势,市场步入了微利的时代。建筑施工企业面临着“内忧外患”的局面,虽然许多建筑施工企业已经实现了现代化企业改革,但其管理方式,尤其是内部成本管理方式落后,缺乏有效地管理体制,导致内部管理效率低下。
2、提高综合竞争力的需要
成本管理是建筑施工企业内部管理的一个重要组成部分,是企业了解企业发展状况,制定正确决策的重要途径。通过成本管理,企业可以对人力资源管理、财务管理、施工质量、施工效率进行有效的分配和监督,全面提高企业的生产经营效率。……