卢圣慈
【摘要】建设工程项目实施阶段特点是时间长、变化多,难免会发生设计变更和工程现场经济签证等影响工程造价的因素,为了有效控制和降低工程造价,在满足项目功能、质量和进度的前提下,把造价控制在合理的范围内,使利益最大化,在实施每一阶段的造价管理都是非常重要。这就需要在工程建设中引入全过程的造价管理,每个阶段之间紧密相连,对工程造价进行有效的控制。
【关键词】工程造价;控制;管理
一、项目投资决策阶段的工程造价控制
正确决策是合理计划和控制工程成本的前提,而投资决策阶段的成本计划又是进行投资决策的主要依据。投资决策阶段确定的项目建设方案中的投资估算就是建设项目的成本控制目标。在项目管理中,工程造价管理人员应及早介入,在优化建设方案的基础上,编制出高质量的项目投资估算,使之真正起到控制建设项目造价的作用,并且在拟建项目作投资估算时对该项目在技术上、经济上的可行性进行全面分析,向投资者提出该建设项目是否可行,避免盲目投资。因此,投资估算应考虑充分,估算尽可能做到合理,要充分估计出项目建设过程中及建成后的收益及风险防范措施,尽可能做到完整、合理和准确。
二、项目设计阶段的工程造价控制
设计阶段对投资的影响巨大,推行限额设计,对项目的有关规模、工艺流程、功能方案、建筑造型、投资控制作全面分析比较,再进行方案设计,施工图设计要以批准的计划任务书、投资估算、初步设计总概算为依据控制设计,建立设计技术与工程设计密切结合的经营理念。……