新时代地质项目管理探索

李运其　乐少强

摘要：在一带一路的大潮中，地质调研作为排头兵，在技术相对成熟的条件下，要促进行业发展，实行找矿质量新突破。必须地质调查与研究统一部署、统一管理、统一组织实施，改革地质人员管理体系，促进地质工作向又好又快的方向发展。

关键词：地质工作；质量管理；项目管理

随着国家对新丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路建设的重视，2015年“一带一路”基础地质调查与信息服务这一宏伟而立体的地调计划已经转化为一个个目标清晰、方案具体的项目，全面铺开。通过对“一带一路”涵盖区域的基础地质调查工作，为国家重大区域发展提供技术支撑和信息服务。为了加强地质调查勘探工作的顺利开展，在勘探技术日渐成熟的今天，提高地质单位或者大队的人员管理质量成为了一个日渐不能小觑的问题。地质学发展到今天，在地质构造上已经形成了较成熟的理论模型。在成矿带找矿上，也不再是瞎子摸象、就矿找矿，而已经进入到理论找矿阶段[1]。

本文分析了现今地质大队普遍的地质管理体系存在的问题并提出了若干提高管理质量的方法，以期能给与地质管理人员一些启发。

一、地质单位各岗位管理人员欠缺科学的管理体系

在我国，随着经济体制、政治体制、科技体制和教有体制改革的不断深入发展，管理科学已普遍引起了人们的重视。地质矿产部门和国民经济的其他产业部门一样，经过调整各级领导班子，一大批革命化、年轻化、知识化、专业化的各种类型的人才走上了领导岗位。……