浅谈如何做好工程项目施工的监理工作

孟凯

[摘要]近年来，随着专门的监理企业或是监理部门不断增多的同时也出现很多弊端。相应的管理机制不完善，不相适应，有些监理人员责任意识不强，有经验的监理人才紧缺等各种矛盾都客观存在。

[關键词]监理;职责;协调;控制

近年来，随着专门的监理企业或是监理部门不断增多的同时也出现很多弊端。相应的管理机制不完善，不相适应，有些监理人员责任意识不强，有经验的监理人才紧缺等各种矛盾都客观存在。

所谓监理，并不是简单的施工单位的质检员以及监督者。监理工作，是根据业主的委托，需要其贯穿于整个工程项目建设全过程的各个阶段，无论是参与哪个阶段的工程监理，建设监理单位都要确立好地位、摆正对位置，有效地来展开工程建设的监理工作。作为监理应该积极的参与管理，同时实行监督和管理才是最重要的，但更重要的是要参与到施工单位的工程管理中。

我认为监理如果能够真正渗透到整个工程项目施工的过程管理当中，那么工程的各方面的问题将会大大减少。那应该如何渗透？如何进行监管呢？如何才能做好？首先在开工前要详细了解施工单位的施工组织方案以及施工准备是否充分可行，然后在整个工程的进度过程中要监控其是否按照标准规范的施工程序进行的，最后工程项目完工后要进行相应的检查和整改以及维护等等。在这三个过程中，监理是保证工程质量的关键环节，监理要参与到工程项目的安全管理中去。……