探讨房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

罗龙云

[摘要]中国建筑业经过几十年的奋斗和发展，建成了一批规模宏大、结构新颖、技术难度大的建筑物，取得了显着的成绩和突破性进展，充分显示了我国建筑技术的实力。随着房屋建筑工程数量的增多，施工技术则成为工程是否能否“建好”，确保将来能够“用好”的关键。而现场施工管理则成为工程能否符合质量要求、经济效益等等的基础。本文从施工现场技术管理出现的问题为出发点，结合自己的实践经验总结出相应的对策，帮助提高房屋建设的质量。

[关键词]房屋工程;现场技术管理;措施对策

1、建筑工程现场施工技术管理的主要任务

通常情况下，建筑工程现场施工技术管理的主要任务可以分为4个方面：

1.1运用先进技术保证现场施工全过程符合施工规律，保证施工全过程的正常有序;

1.2积极引进新设备、新工艺和新技术，保证施工全程建立在先进技术的基础之上，从而最大限度地保证工程的施工质量;

1.3充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备的潜力，不断提高劳动生产率，有效控制施工全过程的成本造價，实现工程项目的经济效益最大化;

2、当前房屋施工现场管理中存在的问题

2.1、人员管理的问题。我们知道房屋建设工程规模比较大，需要的建筑人员也很多，由于人员众多，所以不能很好的实现对每一个人员的有效管理。这就导致了个别施工人员施工违反相关规定造成质量问题的事情时有发生，最终导致了承包商和监督单位的声誉受损，而且也会给施工的相关方带来不必要的经济损失。……