建筑工程项目的风险管理论述

成实

【摘要】建筑工程在进行施工的过程中会存在很多风险，所以，作为施工方，要时刻提高警惕，做好建筑工程项目中的各种风险管理，杜绝出现威胁自身利益和建筑工程项目的一切因素。本文就建筑工程项目中存在的各种风险管理问题进行了介绍，并就如何应对建筑工程项目中的风险提出了有效的对策。

【关键词】建筑；工程项目；风险管理

项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容【1】。

一、建筑工程项目的风险管理中存在的问题

1、风险意识淡薄

在我國，对于建筑工程项目的风险管理，政府和企业家没有该有的重视，对于这方面的意识淡薄，这成了项目的风险管理在我国有效进行的最关键的因素和障碍。大部分的企业家和政府的官员在缺乏资金的情况下，更加不愿意投入费用，来进行企业的风险管理，甚至有的企业家和政府官员在面对风险管理的时候，会采取不合理的方式，如全部转移给第三方、保留风险，这无疑给企业造成了更多的麻烦【2】。如果这种风险超过了企业能够承受的范围之内，一旦爆发，项目就不能再继续进行，严重的还可能会导致企业的破产。实际上，企业实施这种方法是不可取的，它只是通过其他的各种条款和苛刻的条件转移到了其他的单位，这虽然会使企业获得暂时的安全，获得短期的经济效益，但是从企业的长远发展来看，这无疑给企业和与企业合作的单位都带来了损失。……