探讨建筑工程施工项目管理的多个问题解析

潘亚美 王海

【摘要】工程项目管理的重点在于如何抓好项目管理中存在的问题，这要从高度重视建筑工程项目的合同管理、项目协调程序管理、项目重大变更管理、计划管理、信息管理等多个方面入手，强化项目管理信息技术建设实施，完善项目管理，加强项目管理。而一个优秀的项目管理人员，应该注重实践中的分析问题能力，结合理论知识，形成一套行之有效的管理方法，并再通过实践来检验它的科学性。本文对建筑工程项目管理中的多个问题进行了分析探讨，供同行参考。

【关键词】建筑工程；项目管理；多个问题解析

0.引言

建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具，使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。以下，本文对建筑工程项目管理中的相关问题进行了分析。

1.建筑工程项目管理问题分析

1.1项目管理面临着日趋复杂的来自市场和社会各方面的各种问题

现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的行业、领域不断出现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务的出现，尤其是企业和管理社会公共事务的政府，更面临着日趋复杂的来自市场和社会各方面的各种问题，涉及到的因素、利益主体越来越多，这些问题常规的管理办法难以解决或圆满解决，而来自建设工程项目及军事、空间探索等领域的项目管理方法经提升为项目管理理论和思想，提供了解决社会经济发展中非常规问题的手段。……