陈树公
【摘要】现在,我国的科学技术实现了不断的发展,人们逐渐步入了信息化的时代,我国在进行建筑工程管理的时候,可以借助信息化技术处理复杂的问题,提高管理的效率。信息化和网络化是现代社会高速发展的标志之一,在各行各业都取得了一定的进展,信息化建设在很大程度上改善了人们的工作效率,提高了人们的生活质量。同其他领域相比,建筑工程行业的信息化发展则显得较为滞后,在信息化大背景的发展过程中,我国的建筑工程在施工的质量控制、造价控制以及施工进度控制方面都存在一定的问题,建筑工程企业的信息化建设还处于起步阶段。正是在这种情况下,我们对信息化大背景发展下的建筑工程管理进行简单的探析,分析并提出相关的改进措施,加快我国建筑工程的信息化建设进程。
【关键词】信息化大背景;建筑工程;管理方案
建筑工程项目的施工周期较长,施工过程中容易受到众多因素的影响,整个项目全过程需要由多个部门如施工单位、建设单位、设计单位、监理单位等相互配合协调工作,建筑工程项目全过程的工程量较大,涉及到众多任务,且多为不同行业以及不同专业之间进行交叉协作,中间涉及到众多复杂、繁琐、冗大的交接工作和作业,如果只是依赖传统的人工管理来对整个建筑工程项目进行全程跟进将是一项艰巨的任务,而且容易造成建筑工程管理工作出现疏漏等弊端,在这种情况下,通过对建筑工程管理的信息化建设能够很好地提高管理工作效率,通过对建筑工程相关的信息资源进行有效系统全面的整合和管理,能够大大减轻建筑工程项目的管理负担,同时提高管理效率。……